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      Droit social - Ressources humaines - Formation

Maîtriser le fonctionnement des IRP pour Manager sereinement son équipe

Formation intra

Code : IN102

2 jours

Tarif HT : Nous consulter

  • Formation sur mesure
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Les salariés représentants du personnel (CE, DP, CHSCT, DS ...) occupent une place de plus en plus importante au sein de l'entreprise. Les managers doivent savoir identifier leurs rôles respectifs, maîtriser leur fonctionnement et connaître leurs obligations afin de cerner les incidences en situation de travail.

Cette formation vise à donner toutes les connaissances nécessaires pour adopter le bon comportement vis-à-vis du personnel mandaté, et établir un mode de relation gagnant-gagnant.

Objectifs

• Identifier les missions, pouvoirs et moyens d'action des institutions représentatives du personnel.
• Prévenir les risques et engager les actions de mise en conformité.
• Adopter le bon comportement vis-à-vis des délégués du personnel en tant que managers.

Cerner l'organisation sociale au sein de votre entreprise

Les relations collectives du travail : code du travail, accords d'entreprise…

Votre architecture sociale: accords d'entreprise, photographie des forces syndicales…

Le type de négociations sur lesquelles les organisations syndicales peuvent être sollicitées

Rappel sur l'organisation juridictionnelle en France

Cerner les représentants du personnel élus

Quiz sur chaque instance

Comité de groupe, CE, CHSCT, DP

Rôles, missions et moyens d'action

Cas pratique : réorganisation d'un secteur

Identifier les représentants du personnel désignés

Organisation syndicale, délégué syndical, section syndicale, représentant syndical

Rôles, missions et moyens d'action

Quiz final

Public

• Responsables des ressources humaines
• Responsables des relations sociales
• Managers ou responsables de site
• Toute personne étant en relation avec les IRP

Pédagogie

En amont de la formation présentielle :
Un module de formation à distance « Découvrir l'essentiel des IRP »


Suivre ce module e-learning permettra d'optimiser l'impact et la durée de la formation présentielle. Vous aurez ainsi l'opportunité d'arriver en formation en ayant déjà acquis des connaissances et validé votre niveau de savoir par des tests. À l'issue de cette étape, chaque participant transmettra une liste de questions ou points soulevés qui devront être abordés. C'est le processus de réflexion et d'interrogation des participants qui est intéressant. Vous arriverez ainsi lors de la formation en cherchant des réponses.


La formation présentielle, quant à elle s'articulera autour d'une alternance d'apports théoriques et d'exercices d'application / partage d'expériences. La validation des acquis se fera sous forme de quiz.


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