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     Finance - Gestion

Summer days - Finance

Formation catalogue

Code : 8691297

3,5 jours - 25 heures

Tarif : 2230 € HT

Repas inclus

 

Développer ses compétences financières et managériales

Pour tout manager souhaitant améliorer sa performance et évoluer au sein de son entreprise, il est important de comprendre les enjeux de la gestion financière des entreprises, de maîtriser l’impact financier de ses décisions, de savoir  concevoir un business plan, d’arbitrer les choix de ses investissements, et enfin de conduire des réunions productives afin de faciliter le dialogue avec les partenaires financiers et la prise de décision.

 

Objectifs pédagogiques

  • Intégrer les fondamentaux des états financiers.
  • Découvrir les points clés pour élaborer un business plan.
  • Organiser et animer efficacement une réunion.

 

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'interpréter les outils clés de la gestion financière des entreprises, d'élaborer un business plan et vous saurez animer une réunion constructive facilitant la prise de décision.

MODULE 1- Analyser les états financiers

Se familiariser avec la présentation d’un bilan

• Étudier les principaux postes du bilan à l’actif et au passif
• Évaluer les risques de l'entreprise par la constitution des provisions

• Comparer l’équilibre financier de haut et de bas de bilan

Exercice d’application: construction d’un bilan

Étude de cas : analyse de l’impact du secteur d’activité sur la structure du bilan

Maîtriser les principes du compte de résultat

• Analyser les différentes rubriques de charges et de produits

• Distinguer les charges par nature et par fonction

• Analyser la formation du résultat à travers les soldes intermédiaires de gestion

• Calculer le seuil de rentabilité

Exercice d’application : élaboration du compte de résultat et des soldes intermédiaires de gestion

Maîtriser les indicateurs fondamentaux d’analyse financière

• Cerner les liens entre le compte de résultat, le bilan et les flux financiers

• Définir le résultat net, le cash flow et la capacité d’autofinancement (CAF)

• Identifier les principaux ratios de performance économique et de rentabilité financière

Exercice d’application : calcul des principaux ratios de rentabilité et de la CAF


MODULE 2 - Découvrir la méthodologie pour élaborer un business plan

Rédiger un business plan

• Définir les objectifs, le contexte et les enjeux du business plan

• Présenter l’entreprise et le projet au niveau stratégique

Élaborer les prévisions financières

• Arbitrer et valider les hypothèses retenues

• Construire les prévisions financières

• Déterminer les principaux indicateurs de rentabilité financière du projet

Étude de cas fil rouge : autour d’un cas pratique d’élaboration du plan financier d’un projet sur des fichiers Excel

Financer le projet

• Définir les besoins de financement du projet

• Identifier les différentes formes de financement

Présenter le business plan

• Rédiger l’Executive Summary

Exercice d’application : présentation de différents modèles d’Executive Summary et détermination de celui qui a le plus d’impact


MODULE 3 - Conduire une réunion

Préparer une réunion

• Identifier les différents types de réunions

• Planifier la réunion, clarifier l'objectif et l'ordre du jour

Exercice d’application : identification des questions à se poser pour se préparer

Prendre la parole et conduire une réunion

• Gérer le positionnement. Acter sa place

• Coordonner la posture

• Gérer le stress. Réguler ses rythmes internes

Jeu de rôles : autour des outils de communication et de prise de parole

Animer une réunion

• Maîtriser les techniques d'animation

• Gérer le temps, maîtriser les dérives

Partage d'expériences : autour de la pratique, des difficultés rencontrées et des besoins de chaque participant

Conclure et s'évaluer

• Élaborer un plan d'action, rédiger et diffuser le compte-rendu

 


Module 4 - Améliorer son efficacité grâce au Mind mapping

Comprendre et concevoir une Mind map

• Lire une carte mentale

• Concevoir une carte : les principes, les règles et une touche de fantaisie
• Utiliser un logiciel pour créer une carte : tour d'horizon des outils de Mind mapping
Étude de cas : analyse d'une Mind map 

Gérer son temps et son organisation

• Planifier sa journée sous forme de carte mentale

• Avoir une vision claire de son activité à la semaine

• Gérer un projet

• Accélérer la vitesse de relecture de ses notes
• Favoriser la mémorisation et la restitution
Exercices d'application : conception d'une carte modèle pour planifier la semaine et utilisation d'une carte mentale pour un point quotidien
  



Public concerné

  • Directeurs des opérations
  • Responsables informatiques, managers de business unit
  • Toute personne souhaitant développer ses compétences managériales et financières

 

Prérequis

Avoir une expérience de manager opérationnel ainsi que des connaissances générales en finance.


Sessions

 
Contact - tél : 01 44 09 25 08
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