Code : 827079
3 jours - 21 heures
Tarif HT : 1710 €
Tarif collectivité HT* : 1510 € * Tarif réservé aux mairies, conseils régionaux, conseils généraux, communautés de communes, communautés d'agglomération, communautés urbaines.
Repas inclus
Paris Lyon
Animateur(s)
Pierre DOYARD - Consultant formateur - Architecte DPLG
La maîtrise d'une opération et la réussite de sa gestion reposent essentiellement sur l'anticipation de tous les événements. Il faut, dès lors, acquérir des réflexes de prévention et faire respecter les rôles et les responsabilités de chaque acteur lors de l'exécution des travaux.
• Cerner le contexte spécifique de l'opération
• Les éléments de l'opération en phase amont
Les caractéristiques juridiques des marchés de travaux
• Les entrepreneurs : définition et organisation
• Le choix des processus d'organisation et l'allotissement
• Le groupement et la cotraitance
• La sous-traitance en travaux : gestion et incidences
Les obligations de l'entrepreneur
Étude de cas : analyse comparative des textes de référence, le CCAG des marchés publics et la norme NFP 03-001
Le lancement du marché et la préparation
• La préparation administrative, technique et comptable
• La phase de préparation du chantier par l'entrepreneur
• Les autorisations administratives
• Le rôle du maître d'œuvre en phase de préparation
• La prévention des usagers et avoisinants
• La notification et les ordres de services
• Le démarrage des travaux et le compte au prorata
Organiser le dossier financier
• Les avances, garanties, retenues et cautions
• Les nantissements et les cessions de créances
Maîtriser les aspects comptables
• Les prix et les variations
• Les décomptes, acomptes et règlements
• Les circuits de paiement et la sous-traitance
Exercice d'application : examen de décomptes et acomptes mensuels
Optimiser la réalisation des travaux
• Le contrôle de l'exécution des travaux
• La gestion administrative et financière du marché
• La gestion des délais et du planning contractuel
• Les modifications de prestations et les avenants
• Les défaillances et les cas de résiliation
Exercice d'application : examen de projets d'avenants
• Les fiches de suivi
• La gestion des divers avis techniques
• Les réunions de chantier et les procès-verbaux
Identifier les responsabilités et obligations de garanties
• La solidité des ouvrages et les constructeurs
• Les éléments indissociables
• Les obligations de garanties
Les opérations préalables à la réception
• La fin des travaux et la préparation de la réception
• L'objet et les conditions des opérations préalables à la réception
• Les participants, les convocations et le déroulement
La réception et le traitement des réserves
• Le suivi et la levée des réserves
• Les réfactions
• La livraison de l'ouvrage et la prise de possession anticipée
Le parfait achèvement et les garanties
• Mettre en œuvre les garanties, contentieux et sinistres
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Partager les bonnes pratiques entre pairs pour développer son intelligence managériale
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