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     Management de projet

Se préparer à la certification PMP®

Formation catalogue

Code : 8652279

5 jours - 35 heures

Tarif : 2755 € HT

Tarif pour les particuliers :
2205 € TTC

Repas inclus

Paris

 

Cycle long pour préparer l'examen du PMI®

Être chef de projet nécessite de se challenger en permanence et continuer à apprendre pour sortir de la routine est indispensable. Consolider ses acquis, apprendre de nombreux processus de management de projet, appartenir à un réseau de chefs de projet, booster son évolution professionnelle sont autant d'atouts apportés par la certification PMP®.

 

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les critères d'éligibilité et préparer son dossier d'inscription à l'examen.
  • Valider ses connaissances acquises en management de projet.
  • Se préparer à passer la certification PMP®.

 

Approche pédagogique

Cette formation est animée par un chef de projet certifié par le PMI® et ayant une expérience de chef de projet de plus de 15 ans.

Chaque module est clôturé par un test de connaissances avec des questions types de l'examen permettant familiarisation à l'examen et ancrage des connaissances.

Un examen blanc en ligne et une classe virtuelle de correction sont prévus en fin de formation.

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous aurez validé vos connaissances en management de projet et vous serez préparé à l'examen du PMI®.

Le management de projet selon le PMI®

La certification PMP®

• Clarifier les prérequis d’éligibilité au passage de sa certification PMP®

• Utiliser le manuel PMBOK®

Mise en situation : son dossier d’inscription par rapport à une expérience

Exercice d'application : élaboration de son plan d'action et de son planning de préparation de l'examen PMP®

Respecter les étapes d'un projet en cinq groupes de processus

• Du démarrage de son projet à a clôture

Exercice d'application : application des cinq groupes de processus à son projet de préparation de l'examen PMP®

Test de connaissances : questions types de l'examen  PMP®

Démarrer son projet, le réaliser et le clôturer

• Élaborer la charte de son projet et évaluer sa faisabilité

• Définir le contenu de son projet

• Créer son plan de management de projet

• Gérer les demandes de changement et clôturer son projet

Exercice d'application : création de la charte de son projet de préparation de l'examen PMP®

Test de connaissances : questions types de l'examen PMP®

 


Établir son budget et son planning, communiquer et manager les équipes

Découper son projet et établir l’échéancier d'un projet

• Découper son projet en lots et tâches

• Établir le planning, le diagramme de Gantt et le chemin critique

Exercice d'application : élaboration de la WBS de son projet de préparation de l'examen PMP®

Exercice d'application : construction d'un diagramme réseau, calcul des marges et élaboration d'un planning

Estimer et déterminer un budget dans le respect de la qualité

• Estimer les coûts des activités et déterminer le budget projet

• Contrôler, suivre et analyser son budget avec la méthode de la valeur acquise

Exercice d'application : élaboration du budget et calcul des indicateurs

Test de connaissances : questions types de l'examen PMP®

• Gérer la qualité : les techniques et les outils

Exercice d'application : préparation du plan d’assurance qualité

Manager l’équipe projet et communiquer

• Construire, gérer, motiver et développer les compétences de l'équipe

• Développer les compétences de l'équipe

• Comprendre les modèles et méthodes de communication

Exercice d'application : cartographie des parties prenantes de son projet

Test de connaissances : questions types de l'examen PMP®

 


Gérer les risques et les achats, comprendre la déontologie d'un chef de projet

Surveiller les risques et approvisionnements

Gérer les risques de son projet

• Identifier les risques et les analyser

• Effectuer l’analyse de la valeur monétaire pour identifier la réponse appropriée à un risque

Exercice d'application : identification des risques, analyse de la valeur monétaire et création d'un registre des risques de son projet

Gérer les achats et la sous-traitance

• Comprendre les différents types de contrats

• Mettre en place un processus des achats

Exercice d'application : gestion et planification des achats de son projet

Test de connaissances : questions type de l'examen PMP®

Le code de déontologie et de conduite professionnelle selon le PMI®

• Répondre aux questions sur le sujet lors de son examen PMP®

Test de connaissances : questions type de l'examen PMP®

Astuces et conseils pour le jour de l’examen

• Les formules et définitions à connaitre, les différents types de question

• Utiliser la technique du " brain dump " lors de son examen

Mise en situation : réalisation d'un examen blanc en ligne

Classe virtuelle : correction de l'examen blanc PMP®  réalisé en intersession



Public concerné

  • Chefs de projet souhaitant se préparer à l'examen de certification PMP®

 

Prérequis

Avoir une expérience de chef de projet confirmé.


Blended learning
  • e-évaluation amont
  • formation présentielle
  • exercices d’intersession
  • module e-learning
  • e-évaluation aval
  • classe virtuelle
  • * classe virtuelle d'1h30 de 11h00 à 12h30 (convocation à 10h30)
  • module elearning complémentaire
  • communauté d’apprenants
 
Contact - tél : 01 44 09 25 08
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