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Management public - Efficacité professionnelle - Communication

Se positionner comme manager territorial

Formation catalogue

Code : 827125

2 jours - 14 heures

Tarif HT : 1010 €

Repas inclus

Paris

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Animateur(s)

Marc MANDON - Directeur Associé

Jean-Philippe ARTUR - Consultant Senior

Jouer son rôle de médiateur entre la politique et l'administration

Dans une période de profonde recomposition des collectivités territoriales et de changement des paradigmes de gestion, le management territorial apparaît comme une source d'efficacité. Ces structures ont besoin de personnel d'encadrement ayant des connaissances tant techniques que managériales.

Cette formation en intra

Objectifs pédagogiques

Comprendre les modes de conception et de mise en œuvre des actions et projets stratégiques dans un environnement local.
Explorer les pratiques du management dans un espace territorial complexe.
Traduire le projet politique en termes de management stratégique.

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous serez capable d'organiser les rapports sociaux au sein de votre structure.

Maîtriser l'environnement territorial et appréhender la notion de performance dans l'espace public

• La mutation des territoires et la complexité de l'action publique locale
• Le management stratégique comme réponse à un impératif d'efficacité
• Les acteurs de l'action
• Avoir un sens, une vision commune et les partager avec l'ensemble des acteurs du territoire
Partage d'expériences : intervention d'un élu en charge de l'exécutif d'une grande collectivité
Cerner les fondamentaux de la fonction de manager territorial
• Avoir une démarche prospective : une maîtrise nécessaire à tout manager
• Adapter son organisation aux enjeux et objectifs des politiques publiques territoriales
• Diagnostic des principales unités de travail
• Affirmer sa position et favoriser des comportements managériaux efficaces
• Communiquer en interne et en externe au cœur des priorités du cadre dirigeant
Partage d'expériences : mise en œuvre des principaux outils et méthodes présentés à travers un cas concret

Démarrer un projet politique et le traduire en management stratégique

Démarrer un projet de politique publique
• Cerner l'importance de définir les valeurs et les finalités
• Analyser le contexte et les modes de décision au sein de l'organisation
• Diagnostiquer les moyens nécessaires à la mise en œuvre de ces politiques
• Élaborer des plans d'action
Étude de cas : identification des outils présents sur le territoire des participants
Traduire le projet politique en terme d'organisation
• Choisir le mode de gestion : directe, déléguée, partenariale ou en réseau
• Systématiser le mode de fonctionnement par projet
• Piloter et évaluer l'action publique : mise en place de tableaux de bord et définition des critères d'évaluation
Exercice d'application : élaboration d'un plan d'action
Test de connaissances : évaluation des acquis