Code : 826021
2 jours - 14 heures
Tarif HT : 1410 €
Repas inclus
Paris Lyon
Animateur(s)
Stéphane LUONG - Consultant Associé, Expert judiciaire
L’audit interne, véritable système de veille, apparaît comme un outil indispensable pour le management de l’entreprise. L’actualité fournit de multiples exemples montrant le non-respect des procédures de fonctionnement et les conséquences toujours dommageables. La direction générale doit pouvoir compter sur un tel dispositif pour s’assurer du bon déroulement des opérations majeures.
Définir le rôle, les missions et les objectifs de l'auditeur interne
Distinguer les différents types d'audits et leurs spécificités
Saisir les enjeux et les opportunités d'une mission d'audit
Identifier les complémentarités avec les autres fonctions de l'entreprise
• Audit interne et risk management, audit interne et contrôle interne, audit interne et contrôle de gestion…
• Définir les périmètres d'action respectifs et leur complémentarité
Améliorer la communication autour de l'audit
• Mettre en place la coopération avec les opérationnels
• Développer une culture d'audit commune
Exercice d'application : réalisation d'une charte d'audit
Lors de la phase préparatoire
• Séquencer les étapes majeures
• Reformuler la mission et les objectifs
• Déterminer les moyens et les conditions
• Planifier et programmer les actions
Exercice d'application : préparation d'un référentiel d'audit
Lors de la phase de mise en œuvre
• Décrire la structure et l'organisation
• Identifier le fonctionnement et les dysfonctionnements
• Identifier les causes et les conséquences
• Utiliser différents outils : examen des documents, entretiens individuels, analyse-système, analyse-module, matrice de répartition des tâches, organigramme-processus, organigramme-procédures, sondage, échantillonnage…
Finaliser la mission
• Effectuer la restitution auprès des audités
• Présenter les conclusions et exposer les recommandations : la formulation et les précautions à prendre
Appliquer le plan d'action correctif
• Susciter l'engagement et l'appropriation des acteurs concernés
• Favoriser des instruments de suivi de la réalisation des améliorations
• Favoriser le pilotage des projets de progrès
Étude de cas : analyse et présentation des données d'audit
Avoir une compréhension approfondie de l’organisation de l’entreprise ou une connaissance pratique de l'audit interne
Il est recommandé d’avoir préalablement suivi : Pratiquer l'audit interne - Niveau 1 (code 826046)

Partager les bonnes pratiques entre pairs pour développer son intelligence managériale
Un recueil exhaustif et compact des conventions fiscales liant la France, réalisé en collaboration avec CMS Bureau Francis Lefebvre.
Cet ouvrage permet de mettre en œuvre les engagements collectifs de conservation de titres sociaux.
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