Mesurer l'impact de la loi de modernisation du marché du travail
Distinguer rupture amiable et transaction
Négocier en toute sécurité une rupture amiable
Recourir à bon escient à la rupture amiable• Cas prévus par la loi : Contrat à Durée Déterminée (CDD), contrats de professionnalisation et rupture conventionnelle
• Cas autorisés par la jurisprudence : ruptures pour motif personnel ou économique
• Identifier les conditions
• Fin de carrière : cerner les conséquences d'un départ négocié sur les droits à retraite
Respecter les conditions de validité d'une rupture amiable• Conditions de fond : absence de litige, volonté certaine et non équivoque du salarié et conditions de forme
• Respecter les règles de procédure du licenciement ou non
• Conditions particulières propres à la rupture conventionnelle : les étapes à respecter pour formaliser la rupture
Exercice d'application : formalisation d'une rupture amiable. Rédaction des clauses essentielles et identification des pièges à éviterMaîtriser les conditions de versement des indemnités de rupture• La possibilité ou non de renoncer d'un commun accord à certaines indemnités
• Évaluer les incidences fiscales et sociales de la rupture amiable
• Évaluer le montant et le traitement fiscal et social des indemnités de rupture conventionnelle
Mesurer la portée de l'accord de rupture amiable• Conséquences de la force obligatoire de l'accord de rupture entre les parties, à l'égard du juge et à l'égard de Pôle Emploi
• Risques et conséquences de la requalification de la rupture
• Portée de la rupture conventionnelle
Négocier une transaction
Identifier les cas dans lesquels on peut conclure une transaction• La nécessité de mettre fin ou de prévenir un litige
• Évaluer les risques liés à l'utilisation de transactions comme alternative au plan social
Respecter les conditions de validité de la transaction• Conditions de fond : le moment opportun pour transiger
• Éléments de concessions réciproques admis par la jurisprudence récente
• Conditions de forme : les personnes pouvant conclure une transaction
Exercice d'application : étude commentée d'accords transactionnelsMesurer les effets de la transaction entre les parties• Analyser la portée de l'effet libératoire de l'acte transactionnel
Évaluer le montant de l'indemnité transactionnelle• Identifier les pratiques les plus intéressantes pour l'employeur et le salarié
• Maîtriser le traitement fiscal et social de l'indemnité transactionnelle : les précautions à prendre
• Envisager les conséquences de la transaction à l'égard de Pôle Emploi
Exercice d'application : évaluation chiffrée d'indemnités transactionnelles Conclure une transaction avec un dirigeant• Identifier les différents statuts de dirigeant
• Les règles associées à respecter
Identifier les possibilités et les limites de la transaction avec un salarié protégé• Représentants du personnel et délégués syndicaux : rôle de l'inspecteur du travail et conséquences pratiques
Mise en situation : mode opératoire et précautions à prendre pour transiger avec un salarié protégé• Salariés en arrêt de travail pour maladie ou accident professionnel : connaître le rôle et l'implication du médecin du travail
Test de connaissances : validation des acquis à travers un QCM