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     Droit social - Ressources humaines - Formation

RH acteur du développement des compétences

Formation catalogue

Code : 8610146

2 jours - 14 heures

Tarif : 1310 € HT

Repas inclus

 

Intégrer la dimension de conseil dans sa fonction RH

Au-delà de ses missions, le responsable des ressources humaines n'est plus seulement un gestionnaire, il est aussi de plus en plus acteur et coresponsable de l'évolution des compétences des salariés de l’entreprise. Ce nouveau défi doit être accompagné par la mise en œuvre d'actions de communication à destination des salariés et la mobilisation des dispositifs de formation et des ressources pédagogiques permettant aux collaborateurs de développer leurs compétences et d'assurer leur employabilité.

 

Objectifs pédagogiques

• Intégrer les évolutions apportées par la nouvelle loi relative à la formation professionnelle dans ses pratiques RH.
• Développer une posture de conseil.
• Conseiller le salarié sur les moyens permettant l’évolution de son parcours professionnel.

 

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez capable d'accompagner le développement des compétences de vos collaborateurs dans une posture de conseil et de participer à l'évolution ainsi qu'à la sécurisation de leur parcours professionnel.

Intégrer les nouveaux enjeux de la réforme de la formation professionnelle dans ses pratiques RH

Se repérer dans les principales mesures découlant de la loi du 05/03/14
• Identifier les évolutions du financement de la formation professionnelle et de ses différentes mesures

• Cerner les caractéristiques de l’entretien professionnel et du compte personnel de formation

• Faire l’état des lieux du parcours professionnel : public, conditions, et financement
Test de connaissances : sur les nouveaux apports de la loi relative à la réforme de la formation professionnelle
Analyser les différentes mesures pour le développement et la reconnaissance des compétences
• Cerner les caractéristiques des principales mesures de formation pendant et hors temps de travail

• Identifier les articulations possibles et les mettre en œuvre : VAE, CPF, DIF, CIF, le plan de formation
• Différencier les principales typologies d’actions
Test de connaissances : validation des acquis à travers un quizz

Conseiller et accompagner le salarié dans son parcours professionnel

Maîtriser les concepts essentiels

• Identifier les concepts de compétences, de métiers et d’emploi
• Repérer les liens entre formation et développement des compétences
• Organiser une logique de parcours professionnels

Exercice d’application : identification des dispositifs RH, GPEC, formation adaptés à une situation donnée
Mettre en oeuvre l'entretien professionnel et devenir un référent dans l'évolution du salarié
Préparer la mise en oeuvre de l'entretien professionnel
• Sensibiliser les acteurs de l'entreprise, les informations préalables à recueillir
• S'approprier les outils d’entretien
Exercice d’application : réalisation d’une procédure de mise en oeuvre et de gestion de l’entretien professionnel et d’une trame de guide d’entretien professionnel

Conduire l’entretien et conseiller le collaborateur
• Procéder à un diagnostic partagé : faire le point sur le parcours, les compétences du collaborateur
• Définir les objectifs d’évolution professionnelle
• Accompagner le salarié dans l’élaboration de son parcours professionnel

• Choisir et articuler les actions de formation

• Élaborer une progression du parcours professionnel

• Organiser le suivi de l’évolution du parcours
• Informer le salarié sur les dispositifs de formation, les moyens à sa disposition et ses interlocuteurs formation
Partage d’expériences : autour des difficultés de l’entretien professionnel
Mise en situation : entraînement pratique à la conduite d'un entretien professionnel

Élaborer le suivi et l'état des lieux du parcours du salarié

• Mettre en place un bilan récapitulatif du parcours professionnel
Exercice d’application : élaboration d’une procédure de mise en oeuvre et de gestion de l’état des lieux du parcours professionnel



Public concerné

  • Responsables des ressources humaines et du personnel, chargés des ressources humaines
  • Responsables du développement des compétences, gestionnaires de carrières
  • Chargés de mobilité interne et de la formation

 

Prérequis

Connaître les fondamentaux de la gestion de la formation en entreprise ou avoir suivi " Élaborer le plan de formation " (code 10051).


Sessions

 
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