Droit social - Ressources humaines - Formation

Réussir le recrutement

Formation catalogue

Code : 821086

2 jours - 14 heures

Tarif HT : 1250 €

Repas inclus

Paris

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Animateur(s)

Virginie MORTIER MATTEOTI - Consultante en ressources humaines

 

Les bonnes méthodes

Le recrutement d'un nouveau salarié est une action difficile à réaliser. Celui-ci doit être préparé en amont de l'embauche (définition du poste, les entretiens d'embauche…) afin de recruter les bonnes personnes, à leur juste valeur, sans désorganiser l'équipe existante et qui sont immédiatement opérationnels.

 
éligible DIF

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les meilleures méthodes pour réussir un recrutement.
  • Acquérir les techniques de conduite d'un entretien d'embauche.
  • Structurer un entretien étape par étape et s'entraîner à le conduire.

 

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez capable de mettre en place des outils et de maîtriser les techniques de recrutement.

Maîtriser les étapes clés du recrutement

Définir sa stratégie : intégrer la mobilité interne dans le processus
• Connaître les préalables à réunir (système d'information sur les postes à pourvoir, exploitation des supports d'entretiens annuels et professionnels…)
• Évaluer les avantages évidents (compétences connues du candidat, période d'intégration et de formation limitée, recrutement moins coûteux et souvent plus rapide)
• Repérer les inconvénients et freins (danger de susciter des rivalités internes, absence de regard neuf apporté par un nouveau salarié…)

Déployer le processus de recrutement

Préciser le besoin de recrutement
• Recenser les différentes phases : diagnostic du besoin, description du poste à pourvoir et définition du profil de candidat
Cerner les enjeux de la communication de recrutement
• Le marketing du recrutement
• Comment attirer les meilleurs candidats
Rechercher les candidats
• Recourir à la prospection interne ou externe
• Maîtriser les aspects juridiques : priorités d'emploi et de réembauchage
• Connaître les différents outils de sourcing
• Rédiger une annonce
• Choisir des supports d'annonce
Exercice d'application : rédiger un projet d'annonce en tenant compte de la méthodologie étudiée
Sélectionner les candidats
• Procéder à la présélection (tri de CV)
• Élaborer les questionnaires de candidature
Exercice d'application : analyser un CV en identifiant les points forts et points faibles afin de préparer un entretien de recrutement

Conduire l'entretien de recrutement

Maîtriser la structure de l'entretien
• Accueillir le candidat
• Présenter l'entreprise et le poste dans le détail
• Enquêter (formation, expériences, compétences ….)
• Rechercher les motivations
• Demander l'avis du candidat et répondre à ses questions
• Conclure
• Prendre des notes et faire une synthèse
Recourir à des tests
• Les tests d'aptitudes spécifiques et cognitives
• Les tests de personnalité : tests projectifs et questionnaires de personnalité
• Les tests de mise en situation professionnelle
Mise en situation : simulation d'un entretien de recrutement
Concrétiser l'embauche
• Prendre la décision finale sans discrimination
• Négocier les conditions d'embauche
• Procéder à la signature du contrat
Accueillir et intégrer le nouveau salarié
Évaluer la performance du processus de recrutement

Test de connaissances : validation des acquis à travers un QCM
 
Module e-learning optionnel : L'entretien de recrutement
Tarif HT : 125 € - Descriptif sur www.efe.fr



Public concerné

  • Responsables des ressources humaines
  • Chargés de recrutement
  • Toute personne amenée à préparer et à participer aux entretiens de recrutement

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.



JustLearningÉvaluation amontExcercices d'intersessionsModule e-LearningÉvaluation avalClasse virtuelle

Module e-learning optionnel à suivre seul ou en complément :
" L'entretien de recrutement " Tarif HT : 125 €

Après cette formation :

Nous vous conseillons aussi : L'entretien de recrutement pour RH (code 821048)

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