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     Comptabilité - Contrôle de gestion - Audit

Préparer une business review

Formation catalogue

Code : 8660102 NOUVEAU

2 jours - 14 heures

Tarif : 1495 € HT

Repas inclus

 

Réaliser et pratiquer une revue d'activité à forte valeur ajoutée

Mettre en pratique des business reviews périodiques est un excellent moyen pour suivre les progrès de son plan stratégique et opérationnel, faire des ajustements pour s’aligner aux objectifs recherchés et capitaliser sur un climat de confiance avec ses partenaires. Plus important encore, pratiquer des business reviews pertinentes concourt à créer au sein de votre équipe, une culture de l'engagement et de la performance.

 

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les objectifs et les enjeux de la business review.
  • Préparer une business review efficace.
  • Construire un partenariat avec les responsables opérationnels pour développer une dynamique de progrès.

 

Compétences métier

À l'issue de la formation, vous serez en mesure de préparer et pratiquer des business reviews à forte valeur ajoutée au sein de vos organisations.

Analyser le rôle des business reviews dans le pilotage de l’entreprise

• Définir les modèles de pilotage de la performance des entreprises

• Faire de la business review un outil d’animation de la performance

• Créer du lien entre la stratégie et l’opérationnel

Partage d'expériences : échange sur les indicateurs de performance retenus dans les entreprises

Identifier les objectifs et les enjeux de la business review

Identifier les enjeux de la business review

• Cerner les facteurs clés

• Mettre en place les actions de progrès

Définir les objectifs spécifiques de la business review

• Maîtriser son activité

• Mesurer ses risques

• Définir les indicateurs les plus pertinents

Exercice d’application : réalisation de tableaux de bord adaptés

Organiser une business review

Définir les acteurs impliqués dans la business review

• Construire un partenariat avec les opérationnels

Préparer le contenu

• Analyser les résultats et les commenter

• Maîtriser les supports, les outils et l’automatisation

• Communiquer sur les données et les résultats

• Se projeter : les plans d’actions à mettre en œuvre

Définir la fréquence et la durée appropriée

Choisir les modalités : en présentiel ou à distance

Exercice d’application : réalisation du guide des bonnes pratiques des business reviews

Animer une business review

• Adopter un rôle et une posture de manager et  de leader

• Proposer l'ordre du jour d’une business review

• Suivre dans le temps les plans d'actions mis en œuvre

Mise en situation : conduite d’une business review à différentes étapes de son déroulement



Public concerné

  • Directeurs financiers
  • Responsables comptables ou financiers
  • Directeur du contrôle de gestion

 

Prérequis

Être à l'aise dans l'animation de réunions ou avoir suivi " Réussir ses réunions " (code 53032).


Après cette formation :

Nous vous conseillons aussi : Concevoir et mettre en œuvre des tableaux de bord (code 8660045)

Sessions

 
Contact - tél : 01 44 09 25 08
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