Management de projet

Planifier et piloter son projet

Formation catalogue

Code : 825231 NOUVEAU

2 jours - 14 heures

Tarif HT : 1260 €

Repas inclus

Paris Lyon Marseille

  • S'inscrire
  • Transmettre
    » Envoyer à un collaborateur
  • Imprimer
    » Imprimer le programme
  • informations
    » Complément d'informations
  • PDF du programme
    » Télécharger le programme
 

Évaluer les charges pour piloter au mieux les délais du projet

Respecter les objectifs de délais des projets est devenu aujourd’hui un incontournable dans le quotidien des entreprises. Cela dépend principalement de l’engagement de chacun des membres d’une équipe projet. En effet, le respect des engagements de délais conditionne la réussite du projet.

 
éligible DIF

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir une démarche globale de pilotage de projet.
  • Intégrer la nécessaire maîtrise des risques et des décisions.
  • Identifier les axes essentiels qui favorisent la réussite des projets.

 

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les outils nécessaires pour piloter un projet.

Identifier les ressources et les tâches de son projet

Préparer le plan de son projet

• Négocier les objectifs et établir les plans stratégiques

• Identifier les étapes significatives

• Structurer le plan de base

• Faire un découpage hiérarchisé des tâches : Work Breakdown Structure et Organigramme des

Tâches (WBS-OT)

Exercice d’application : réalisation d’un WBS-OT

Construire le planning

• Fixer des jalons

• Exploiter les outils facilitant la planification : PERT, diagramme de GANTT…

• Identifier les compétences nécessaires

• Déléguer les responsabilités en répartissant les tâches : méthode RACI

Exercice d’application : construction de la matrice des tâches

Valoriser et optimiser le planning

• Valoriser les ressources

• Équilibrer le plan et les activités

• Optimiser les consommations et proposer des solutions

Piloter le projet en limitant les risques

Piloter un projet

• Identifier les actions à mener

• Tenir des réunions efficaces

• Avoir une gestion du temps performante : les principes de réaction aux imprévus

• Informer les acteurs du projet en fonction de leurs responsabilités et de leurs centres d’intérêt

Mise en situation : simulation du lancement d’une réunion de projet

Organiser le contrôle

• Intégrer le contrôle au plan et respecter les jalons

• Suivre l’avancement du projet grâce à un tableau de bord

• Utiliser les outils de contrôle pour sécuriser la conduite du projet

• Établir les priorités

• Maîtriser le changement et mettre à jour ses outils de pilotage

Exercice d’application : mise à jour d’un tableau de bord après le passage d’un jalon

Maîtriser le risque

• Vivre avec le risque et prendre conscience qu'il est naturel

• Identifier les risques potentiels : délais, budget, dérives…

• Anticiper pour réduire l’impact

Plan d’action personnel : formalisation des objectifs et du plan de progression


Public concerné

  • Chefs de projet, membres d'une équipe projet
  • Toute personne amenée à planifier et à piloter un projet

 

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.



Après cette formation :

Nous vous conseillons aussi : Planifier son projet avec MS Project (code 825029)

INTERVIEW

Présentation d’EFE

Présentation d’EFE Découvrez notre offre globale de formation.
En savoir plus

Les Happy Hours du Management ®

Les Happy Hours du Management ® Partager les bonnes pratiques entre pairs pour développer son intelligence managériale
En savoir plus

Formation Management 2012

Formation Management 2012 Présentation de toute l'offre de formation
En savoir plus

ACTU EDITIONS

Recueil des conventions fiscales

Recueil des conventions fiscales Un recueil exhaustif et compact des conventions fiscales liant la France, réalisé en collaboration avec CMS Bureau Francis Lefebvre.
En savoir plus

Les pactes Dutreil

Les pactes Dutreil Cet ouvrage permet de mettre en œuvre les engagements collectifs de conservation de titres sociaux.
En savoir plus

Revues : BJDU et BJCP

revuesCes publications sont rédigées par des experts renommés qui assurent la pertinence de la sélection et la qualité des commentaires. En savoir plus
 
 

Informations pratiques

Contact - tél : 01 44 09 25 08

accès pratique
Solutions université d'entreprise