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     Droit social - Ressources Humaines - Formation

Piloter la mise en œuvre d'actions de formation

Classe virtuelle

Code : 8710002

2 jours - 14 heures

Tarif : 1325 € HT

Cliquez sur la date de votre choix :
 

Animateur(s)

Valérie GILLOT - Consultante en ingénierie de la formation

De la conception du cahier des charges à l'évaluation de l'action

Objectifs

• Élaborer un cahier des charges formation.
• Sélectionner un prestataire.

• Déployer la formation et construire le dispositif d'évaluation.

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez capable de mettre en œuvre et d'évaluer les actions de formation.

Pour qui ?

  • Responsables formation
  • Toute personne en charge de mettre en œuvre une action de formation

Prérequis

Avoir préalablement suivi " Gestion administrative et financière de la formation " (code 10094). 


Il est recommandé d’avoir préalablement suivi :
Gestion administrative et financière de la formation (code 8710094)

Programme

Clarifier la demande : une étape essentielle

Identifier sa mission
• Se situer dans son rôle
• Repérer ses marges de manoeuvre
Partage d'expériences : analyse des situations de chaque participant
Mener l'analyse préalable de la demande
• Identifier la nature des informations à collecter

• Recenser les demandes individuelles
• Analyser le besoin

• Construire son questionnaire
Jeu de rôles : conduite d'entretien

• Synthèse de l'analyse du contexte

Analyser l'offre de formation

• Connaître le marché dans son domaine professionnel

• Identifier les organismes de formation

Concevoir le dispositif de formation

Choisir une solution optimale

• Choisir les modalités de formation adaptées : présentiel, distanciel…

Mettre en place un processus de référentialisation

• Analyser la structure d'un référentiel de formation

• Construire un référentiel de formation

Élaborer un cahier des charges

• Identifier les caractéristiques du cahier des charges

Étude de cas : structuration d'un cahier des charges
Faire appel à un prestataire externe
• Définir le panel d'organismes à consulter
• Lancer l'appel d'offres
• Sélectionner un prestataire
Exercice d'application : construction d'une grille de sélection

• Rédiger une convention de formation

Réaliser le dispositif de formation

• Planifier le déploiement de la formation

• Organiser des parcours de formation

Organiser l'évaluation de l'action de formation

Identifier les différents types d'évaluation et leurs fonctions

• Évaluation directe

• Évaluation différée ou à froid
Jeu pédagogique : conception d'un dispositif d'évaluation
Repérer les outils de l'évaluation selon le contexte

• Évaluation de satisfaction

• Évaluation des acquis pédagogiques

• Évaluation professionnelle

• Évaluation des résultats socio-économiques
Analyser les résultats pour proposer des actions correctives

Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses actions de formation avec succès



 

 

 
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