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     Management de projet

Pert et Gantt : quelle utilité ?

Formation catalogue

Code : 8752373 NOUVEAU

1/2 journée - 4 heures

Tarif : 395 € HT

Paris

 
 

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir les clés de la planification projet.
  • Manipuler Pert et Gantt pour organiser son projet.

 

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous saurez comment utiliser PERT et/ou GANTT pour organiser votre projet au mieux.

Définir l’utilité de la planification projet

• Estimer la durée du projet pour définir sa date de fin

• Identifier les points critiques et risques qui pourraient entraîner un retard du projet

Mise en situation : les participants revisitent l’un de leurs projets et identifient l’avantage qu’ils auraient eu à prendre le temps de le planifier


 Organiser son projet avec PERT et GANTT

•Recenser les tâches à réaliser

• Étudier les modes de fonctionnement de PERT et GANTT

• Définir l’utilité de ces deux outils

• Mettre en lumière les dépendances entre les tâches pour mieux cadrer son projet

• Visualiser les résultats avec le diagramme de GANTT

• Tenir compte des contraintes mises en lumière

Mise en situation : utilisation de PERT et GANTT pour planifier un projet proposé par l’intervenant ou un participant

Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en place pour intégrer PERT et/ou GANTT à son organisation projet



Public concerné

  • Chefs de projet
  • Toute personne appelée à gérer un projet

 

Prérequis

Être chef de projet ou gérer un projet occasionnellement.


 
Contact - tél : 01 44 09 25 08
accès pratique
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