Découvrir son potentiel créatif pour pouvoir accompagner son équipe
• Identifier ses stratégies personnelles de créativité
• Caractériser les profils créatifs
Autodiagnostic : de son mode de fonctionnementMise en situation : le rêveur, le réaliste, le critique Lever ses inhibitions et s’autoriser à imaginer • Créer les conditions favorables à la créativité
• Favoriser la créativité avec ses émotions
Mise en situation : les actions pour un climat créatif optimal Mise en situation : l’utilisation des émotions dans le processus créatif
Maîtriser les clés du manager créatif
Comprendre et utiliser les clés du manager créatif • Développer sa curiosité
• Déployer les pratiques et les opportunités d’actions du manager créatif
• Connaître dix astuces pour exercer sa curiosité
Développer le potentiel créatif de son équipe, une des missions du manager • Évaluer le potentiel créatif de son équipe
• Développer le potentiel créatif de son équipe
Mise en situation : les critères d’une créativité optimale Dominer le processus créatif • Poser le problème à résoudre et analyser : formuler les objectifs
• Produire des idées et imaginer des ébauches de solutions : le challenge créatif
• Évaluer les solutions et les mettre en œuvre
Mise en situation : recherche, sélection, clustering d’idées, choix de critères et ébauche de solutions créatives
Faire de la créativité un levier de performance et de conduite du changement
Faciliter le changement par la créativité • Trouver les solutions pour un changement réussi
• Mettre en place un processus de changement réaliste
• Réussir le changement avec l'homéostasie
Exercice d'application : les six personnages créatifs et les apprentissages du changement
Maîtriser les techniques et outils de production d’idées • S’approprier les méthodes de créativité : divergence et convergence
• S’exercer aux techniques de créativité
Exercice d'application : avec le brainstorming, la matrice morphologique, la connexion forcée, le rêve, le regard latéral, la projection Travailler avec créativité et intuition pour faciliter l'innovation • Produire des idées avec flexibilité, originalité et fluidité
• Maîtriser le processus d'innovation et ses étapes
• Définir le concept créatif
Mise en situation : la roue libre et la créativité avec le jeu des cubes
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en oeuvre pour développer la créativité au sein de son équipe