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Management

Mobiliser le potentiel créatif de son équipe

Formation catalogue

Code : 825077

2 jours - 14 heures

Tarif HT : 1220 €

Repas inclus

Paris

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Développer sa créativité et celle de son équipe

Faire preuve de créativité au quotidien, notamment dans le management, est non seulement un moyen efficace pour faire émerger de nouvelles solutions mais également une façon de mettre en place un climat propice à l’innovation et à la performance collective. Aborder les problèmes différemment, favoriser la créativité de ses collaborateurs peuvent alors être de nouveaux outils pour plus de motivation et d’efficacité en entreprise.

Cette formation en intra

Objectifs pédagogiques

Utiliser les outils et les techniques pour obtenir rapidement des résultats concrets.
Lever les freins individuels et collectifs à la créativité.
S'appuyer sur la créativité pour motiver son équipe et mettre en place un projet.

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous serez capable de trouver et de faire émerger de nouvelles solutions par les techniques de créativité.

Découvrir son potentiel créatif pour pouvoir accompagner son équipe

• Identifier ses stratégies personnelles de créativité
• Caractériser les profils créatifs
Autodiagnostic : de son mode de fonctionnement
Mise en situation : le rêveur, le réaliste, le critique
Lever ses inhibitions et s’autoriser à imaginer
• Créer les conditions favorables à la créativité
• Favoriser la créativité avec ses émotions
Mise en situation : les actions pour un climat créatif optimal
Mise en situation : l’utilisation des émotions dans le processus créatif

Maîtriser les clés du manager créatif

Comprendre et utiliser les clés du manager créatif
• Développer sa curiosité
• Déployer les pratiques et les opportunités d’actions du manager créatif
• Connaître dix astuces pour exercer sa curiosité

Développer le potentiel créatif de son équipe, une des missions du manager
• Évaluer le potentiel créatif de son équipe
• Développer le potentiel créatif de son équipe
Mise en situation : les critères d’une créativité optimale
Dominer le processus créatif
• Poser le problème à résoudre et analyser : formuler les objectifs
• Produire des idées et imaginer des ébauches de solutions : le challenge créatif
• Évaluer les solutions et les mettre en œuvre
Mise en situation : recherche, sélection, clustering d’idées, choix de critères et ébauche de solutions créatives

Faire de la créativité un levier de performance et de conduite du changement

Faciliter le changement par la créativité
• Trouver les solutions pour un changement réussi
• Mettre en place un processus de changement réaliste

• Réussir le changement avec l'homéostasie

Exercice d'application : les six personnages créatifs et les apprentissages du changement

Maîtriser les techniques et outils de production d’idées
• S’approprier les méthodes de créativité : divergence et convergence
• S’exercer aux techniques de créativité
Exercice d'application : avec le brainstorming, la matrice morphologique, la connexion forcée, le rêve, le regard latéral, la projection
Travailler avec créativité et intuition pour faciliter l'innovation
• Produire des idées avec flexibilité, originalité et fluidité
• Maîtriser le processus d'innovation et ses étapes

• Définir le concept créatif
Mise en situation : la roue libre et la créativité avec le jeu des cubes
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en oeuvre pour développer la créativité au sein de son équipe