MODULE 1 - Se connaître pour aller vers plus de performance
Aborder les principes fondateurs du leadership personnel
• Pensée systémique, valeurs, croyances et schémas mentaux, vision personnelle, vision partagée et collaboration
• Explorer les principes de la conscience de soi et de la prise de recul, de l’authenticité, de la détermination et de la décision adaptée
• Connaître les théories récentes sur le fonctionnement du cerveau
Autodiagnostic : des valeurs et principes sur lesquels les participants fondent leur leadership
Adopter les comportements facilitant la performance
• Cerner les comportements et comprendre les raisons d'agir de chacun
• Découvrir l’image que l'on renvoie
• Intégrer les mécanismes de la dynamique d’un groupe ou d’une équipe
Mise en situation : chacun se présente au groupe de manière non verbale et reçoit un feed-back sur l’image qu’il donne de lui
Jeu pédagogique : réalisation d'un écusson pour se présenter et mettre en valeur les caractéristiques de son excellence
MODULE 2 - Prendre confiance en soi
Gérer ses émotions pour développer sa confiance en soi
• Prendre conscience de ses sentiments personnels
• Exprimer son ressenti, accueillir celui de l’autre
• Développer des relations de confiance
• Repérer les émotions désagréables et les gérer
Exercice d'application : grâce à des exercices de désensibilisation et d'exposition, chacun repère les peurs qui le paralysent, entravent son évolution et les affrontent devant le groupe afin de les dépasser
Jeu de rôles : permettant d’explorer et de s’approprier toutes les facettes de l’affirmation de soi
Développer sa confiance en soi
• Identifier les ressorts de sa personnalité
• Développer l'estime de soi : renforcer son efficacité personnelle
• Accroître sa flexibilité et son influence
• Développer des relations de confiance
Autodiagnostic : de sa façon d'agir envers soi-même et de son ressenti
Jeu de rôles : saynètes de communication en s'adaptant à la personnalité de chacun
MODULE 3 - Passer d'une vision personnelle à une vision collective
Bâtir sa vision personnelle
• Définir ses enjeux personnels et sa question carrefour • Passer de la réaction à l’action créatrice • Intégrer les outils libérant son potentiel et sa créativité • Reconnecter ses motivations authentiques et ses valeurs • Définir sa vision et sa stratégie personnelle
• Construire son plan d’action
Mise en application : définition du système de valeurs et formalisation d'un plan d'action individuel
Élaborer la vision d’équipe
• Connaître les étapes de la création d’une vision partagée • Comprendre le changement et l’accompagner Exercice d'application : de synthèse