Code : 826019
1 jour - 7 heures
Tarif HT : 975 €
Repas inclus
Paris
Animateur(s)
Laurent RAVIGNON - Gérant fondateur, consultant en management de la performance
Entreprise complexe, gamme élargie de produits, charges indirectes énormes mais comptabilité analytique simpliste, répartition de coûts arbitraires, incidence du mix produit sur la rentabilité non appréhendée… Seule la notion de processus permet de supprimer les décalages, de retrouver les véritables causes des coûts, d’allouer les ressources en fonction de la valeur apportée au client et d’identifier des gisements de rentabilité.
Avoir des connaissances en contrôle de gestion
Il est recommandé d’avoir préalablement suivi : Contrôle de gestion - Niveau 1 (code 826017)

Partager les bonnes pratiques entre pairs pour développer son intelligence managériale
L'actualité récente témoigne de l'intensification de la lutte contre la fraude et l'évasion fiscales internationales...
Cet ouvrage propose une étude approfondie des principes et des règles afférents aux différents domaines de la fiscalité de la recherche... En savoir plus
Ces publications sont rédigées par des experts renommés qui assurent la pertinence de la sélection et la qualité des commentaires. En savoir plus