Management

Mener une réunion à distance

Formation catalogue

Code : 825205 NOUVEAU

2 jours - 14 heures

Tarif HT : 1270 €

Repas inclus

Paris

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Grâce aux nouvelles technologies : audio et visioconférences…

Dans le cadre du management d’une équipe à distance, il est crucial de maintenir un lien de proximité avec chacun des membres de son équipe malgré l’éloignement. En dehors de la réunion physique, les seuls médias qui permettent de transmettre les émotions sont la voix et l’image. D’où l’importance de savoir préparer et animer ces réunions à distance avec efficacité.

 
éligible DIF

Objectifs pédagogiques

  • Préparer ses réunions à distance pour en garantir le succès.
  • Adapter son rôle d'animateur aux spécificités d'une réunion à distance.
  • Animer une audioconférence et une visioconférence de manière à mobiliser les participants.

 

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les méthodes et les outils qui vous permettront d'organiser et de mieux animer vos audio et visioconférences.

Préparer une réunion à distance

Préparer précisément sa réunion

• Préparer de manière plus précise ses réunions pour maintenir les avantages de la distance

• Délimiter le sujet : ordre du jour, contenu, périmètre

• Identifier clairement les objectifs et les actions à entreprendre

Préparer son équipe et se préparer soi-même

• Préparer son équipe : durée, participants, objectifs et résultat attendu

• Envoyer aux participants un ordre du jour précis, les informations et la documentation nécessaires

• S’assurer que les participants remettent leurs contributions en amont de la réunion

• Réserver les équipements et communiquer sur le mode d’emploi

Exercice d’application : préparation d’un ordre du jour et rédaction de l'e-mail de confirmation

Animer sa réunion à distance

Le rôle de l’animateur

• Être vigilant aux modalités de la réunion

• Organiser le travail du groupe et aider les participants à être productifs

• Limiter et réguler la discussion

• Établir des règles pour plus faciliter la concentration des participants

Structurer sa réunion

• Rappeler l’objectif, l’ordre du jour et les contributions attendues de chacun

• Présenter tous les participants et lancer un tour de table

• Faire respecter les règles d’écoute mutuelle et de respect du temps de parole

• Favoriser la prise de parole de tous, synthétiser les propos et rebondir

Les règles spécifiques pour une réunion à distance réussie

• Utiliser les formules introductives et conclusives

• Favoriser le travail collaboratif

• Définir des outils de travail et de partage de l’information

• Rédiger un compte-rendu accepté par tous et suivre les actions à mener

Mise en situation : sur l’ouverture et la conclusion d’une réunion à distance

Les différents types de réunions à distance

Animer une audioconférence

• Identifier les contraintes ou difficultés particulières pour l’animateur, pour les participants

• Développer ses capacités d’écoute et faire de sa voix un outil efficace

Exercice d’application : travail sur la voix, décodage des émotions et des sentiments

Animer une visioconférence

• Travailler sur le regard et la communication non-verbale

Exercice d’application : travail sur les expressions du visage et la communication non verbale en visioconférence

Plan d'action personnel : formalisation de ses axes de progression

Just Learning - Classe virtuelle : à l'issue de la formation, une classe virtuelle permet d'appliquer les bonnes pratiques


Public concerné

  • Managers, responsables d'équipe
  • Toute personne appelée à manager une équipe à distance

 

Prérequis

Avoir une expérience de la conduite de réunion

Il est recommandé d’avoir préalablement suivi :
Animer une réunion avec efficacité (code 825032)

JustLearningÉvaluation amontExcercices d'intersessionsModule e-LearningÉvaluation avalClasse virtuelle

Après cette formation :

Nous vous conseillons aussi : Manager une équipe à distance (code 825008)

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