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     Comptabilité - Contrôle de gestion - Audit

Manager ses équipes comptables et financières

Formation catalogue

Code : 8560089 NOUVEAU

3 jours - 21 heures

Tarif : 1870 € HT

Repas inclus

 

Organiser et motiver ses équipes comptables et financières

Dans la réalité économique des entreprises, le management est un véritable levier d’efficacité, de gain de temps et de qualité de service. Les managers doivent insuffler à leurs équipes dynamisme, motivation et bonnes pratiques techniques. Les compétences managériales ont autant d’importance que le savoir-faire en matière de technique comptable et financière. Les vecteurs de réussite passent par la stimulation de l’esprit d’équipe, la responsabilisation des collaborateurs, leur implication au quotidien et le développement de leurs compétences.

 

Objectifs pédagogiques

  • Identifier et développer son style de management.
  • Rassembler et motiver ses équipes autour de valeurs communes.
  • Déléguer pour se centrer sur ses missions d’expertise à forte valeur ajoutée.

 

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les méthodes pour manager efficacement vos collaborateurs et mettre en place une coopération efficace dans vos équipes.

Mieux se connaître pour s’affirmer dans son rôle de manager

Développer son style de management
• Découvrir les dimensions de management
• Identifier ses propres ressources et ses potentiels de manager
• Prendre conscience de son propre style
• Gagner en leadership et en influence sur ses équipes
Autodiagnostic : questionnaire d’autoévaluation
S’affirmer dans le rôle et les missions du manager d’une équipe comptable et financière
• Repérer et comprendre les différentes attentes
• Tenir compte et tirer parti des compétences et de l’autonomie de chacun
• Instaurer un lien constant avec les autres managers de l’entreprise
• Conforter les dirigeants dans leurs choix économiques et stratégiques
Jeu de rôles : les erreurs de management à ne pas commettre

Mobiliser et encadrer ses équipes

Organiser et accompagner le travail de ses équipes
• Donner du sens au travail de ses équipes en fixant des priorités et des objectifs précis
• Coordonner les équipes et gérer l’organisation : horaires, congés, absences
• Tenir compte de l’impact des impératifs comptables et financiers dans le planning opérationnel
• Gérer les périodes dites tendues : début et fin de mois, période fiscale, situation intermédiaire, clôture comptable
• Mettre en place des indicateurs clés : gestion du BFR, Cash-Flow…
Motiver et fidéliser son équipe
• Impliquer l’équipe dans la stratégie financière de l’entreprise
• Valoriser les missions et les fonctions comptables et financières
• Suivre les évolutions et les performances et les encourager
• Utiliser les leviers d’implication et de motivation
• Favoriser les interactions entre les équipes comptables et financières et les autres services
Test de connaissances : quiz sur l'évaluation de la performance et de la motivation des collaborateurs
Réussir ses réunions comptables et financières
• Définir les données, tableaux, contrôles et actions à mener en amont de la réunion
• Analyser les écarts de trésorerie, les projections théoriques et leur concrétisation
• Adopter une posture de manager communicant et utiliser les techniques du feedback
• Recadrer ses équipes par rapport aux attentes des dirigeants de l’entreprise
Exercice d'application : définition des objectifs de gestion de trésorerie selon la méthode SMART

Gérer son propre temps : différencier son rôle de manager avec celui d’expert

• Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes sur les travaux récurrents
• Susciter la prise d’initiative dans son équipe
• Se préserver des plages dédiées à ses fonctions
• Gérer son temps et ses priorités
Exercice d'application : distinction entre l’urgent et l’important : la matrice d’Eisenhower

Gérer les situations difficiles ou conflictuelles

• Anticiper les désaccords et repérer les signes précurseurs
• Gérer les objections et les réticences
• Distinguer les conflits de personne et les conflits de mission
• Recadrer les équipes et agir en médiateur pour sortir du conflit
Partage d’expériences : échange sur les situations rencontrées dans l’organisation du travail des équipes comptables et financières
  



Public concerné

  • Directeurs et responsables comptables et financiers
  • Chefs de services comptables et financiers
  • Toute personne souhaitant dynamiser le management de son équipe comptable et financière

 

Prérequis

Diriger une équipe comptable ou financière.


Sessions

 
Contact - tél : 01 44 09 25 08
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