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Management

Manager les 20-35 ans

Formation catalogue

Code : 825139

2 jours - 14 heures

Tarif HT : 1220 €

Repas inclus

Paris Lyon Marseille

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Adapter son management à la génération Y

Dans les prochaines années, consécutivement au départ à la retraite de la génération baby-boomer , les organisations vont devoir intégrer de plus en plus de jeunes collaborateurs nés après 1980. Nouveaux modes de fonctionnement, codes différents, autres attentes… Savoir les manager et utiliser leur potentiel sont des enjeux majeurs pour l’entreprise.

Cette formation en intra

Objectifs pédagogiques

Comprendre les valeurs et les attentes de la génération Y.
Trouver une posture en adéquation avec son propre style et les attentes des Y.
Intégrer les Y au reste de l'équipe et créer la cohésion de l'ensemble.

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous serez capable d'intégrer les codes de la nouvelle génération pour mettre en place des méthodes de management efficaces.

Prendre conscience des différences entre les générations

Comprendre le cadre de référence des Y vis-à-vis de l’organisation
• Connaître leurs valeurs et leurs attentes
• Intégrer les modes relationnels des Y, leur rapport à la hiérarchie et à l'autorité
Partage d'expériences : les situations vécues
Faire évoluer sa posture de manager
• Modifier et faire évoluer sa représentation du management
• S'adapter à des comportements nouveaux

• Inclure les NTIC et les outils web 2.0 dans son management

• Anticiper les risques et les opportunités liés à la culture 2.0

Mettre la communication au service du management
• Faire de la communication un outil de changement
• Sortir des contre-sens managériaux en mettant en place une autorité positive
• Désamorcer les situations conflictuelles avec les Y en communiquant efficacement
Exercice d'application : techniques de communication avec les Y

S'adapter efficacement à de nouveaux comportements

Gérer au mieux la différence et en faire une source d'enrichissement
• Utiliser la différence pour renforcer la relation
• Expérimenter de nouvelles représentations de la relation, de la communication
Étude de cas : les situations vécues
Trouver un mode de management adapté
• Réinventer son management grâce aux bons process de communication avec les Y
• Utiliser les forces et les compétences de la génération Y

Créer la cohésion
• Mettre en place une collaboration constructive avec la génération nouvelle
• Permettre à l'équipe d'intégrer les nouveaux éléments
• Créer un éco-système riche de sa diversité sociale
Jeu de rôles : manager les Y

Manager dans la différence
• Créer son propre style de management
• Devenir un acteur du changement en intégrant les cultures générationnelles

• Créer de la synergie à partir de la diversité

Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en oeuvre pour mieux gérer les situations de management de la génération Y