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Etablissements de santé

Manager efficacement un pôle hospitalier

Formation catalogue

Code : 827193

2 jours - 14 heures

Tarif HT : 990 €

Repas inclus

Paris

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Animateur(s)

Claude MELLUL - Consultant en communication

Mobiliser et communiquer avec les différents acteurs

Pour installer la cohésion indispensable au bon fonctionnement d'un pôle et mobiliser les acteurs, il faut une maîtrise du management et de la communication. Cette maîtrise passe par un approfondissement de la réflexion sur un des thèmes clés tels que concertation, transparence, communication, pouvoir…

Cette formation en intra

Objectifs pédagogiques

Identifier et développer les compétences nécessaires pour piloter un pôle.
Mener en toute efficacité une réunion de pôle.
Faire face à une nouvelle organisation.

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous aurez les outils nécessaires au bon management de votre pôle hospitalier.

Cerner le contexte législatif : les obligations législatives en matière managériale

La nouvelle gouvernance

La loi HPST
Leurs conséquences directes sur le management à l'hôpital

Mettre en place une nouvelle culture et une nouvelle pratique du management au sein des établissements

Définir les principes fondamentaux et les bonnes pratiques managériales à adopter
• La notion de management

• La fonction et les enjeux du projet

• La définition des missions collectives, individuelles et l'articulation entre elles

• Le rôle des différentes instances au sein du pôle (conseil de pôle, bureau de pôle, exécutif de pôle…)

• La mise en place de la concertation

• L'importance de la dimension communication pour le manager

• Imposer son autorité

• Pratiquer la délégation

• Piloter le changement

• S'affirmer en situation difficile

• Gérer les conflits

Mise en situation : s'affirmer en tant que manager de pôle

Préparer, mener et réussir une réunion de pôle

Étape par étape, toutes les clés pour mener efficacement une réunion
• Analyser les dysfonctionnements des réunions
• Identifier les missions du médecin coordinateur, du cadre gestionnaire et du cadre supérieur de santé
• Préparer une réunion
• Démarrer, mener et conclure efficacement une réunion
• Faire participer les différents acteurs, discipliner le groupe et gérer la dynamique
• Réaliser, diffuser et archiver les comptes-rendus
• Mettre en place un suivi de réunion
Mise en situation : préparation d'une réunion de pôle