Accueil > Formations > fiche formation

Management

Manager - Développeur de compétences

Formation catalogue

Code : 825153

2 jours - 14 heures

Tarif HT : 1220 €

Repas inclus

Paris

» S'inscrire à la formation
» Envoyer à un collaborateur
» Imprimer le programme
» Complément d'informations
» Télécharger le programme

Prendre conscience de son rôle

Que l’entreprise soit dans une démarche compétences ou non, chacun développe continuellement des savoir-faire. Le manager a un rôle essentiel à jouer dans le développement des compétences de ses collaborateurs. On attend de lui qu’il soit capable d’atteindre des résultats, de réussir des projets et d’innover. Il doit donc faire en sorte d’avoir à temps les compétences nécessaires pour y parvenir.

Cette formation en intra

Objectifs pédagogiques

Cerner son rôle de développeur de compétences.
Comprendre le concept de compétences.
Manager les compétences de ses collaborateurs.

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous serez capable de développer les compétences de vos collaborateurs.

Définir les concepts de compétence et de performance

• Définir la notion de compétence
• Identifier les principaux outils de la démarche compétences : GPEC
• Établir le rapport entre VAE et bilan de compétences
Partage d’expériences : les compétences et la gestion des compétences
• Évaluer les compétences et la performance
• Identifier les objectifs individuels et collectifs
• Enrichir et développer ses compétences
Exercice d’application : les compétences et la performance

Faire l’état des lieux des compétences de son équipe et des besoins

• Définir les compétences à développer au sein de l’équipe
• Choisir les actions pour les développer
• Trouver les leviers de motivation pour inciter ses collaborateurs à développer leurs compétences

Exercice d’application : tableau de gestion des compétences de son équipe

Développer les compétences

• Identifier les différentes actions pour développer les compétences de son équipe
• Organiser le travail et adopter un mode de management qui soit formateur
• Expérimenter de nouvelles façons de travailler
• Inciter le travail en équipe pour progresser
• Favoriser l’autonomie
• Mettre en place des actions de formation
• Choisir le format le plus approprié
• S’impliquer dans la formation de son collaborateur
• Transformer des besoins individuels exprimés en plan d’action collectif
• S’adapter aux évolutions
Exercice d’application : élaboration et négociation d'un plan d’action
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour jouer son rôle de développeur de compétences