Évaluer l'importance de la dimension relationnelle dans la conduite d'un projet territorial

Comprendre le jeu des acteurs et identifier leurs rôles dans l'espace territorial concerné
• Jeu et cartographie des acteurs : leurs attentes, leurs apports, leurs résistances…
• Mesure des conséquences d'une démocratie locale grandissante
Exercice d'application : la pieuvre environnementale
Gérer les relations partenariales et transversales
• Mise en place d'une organisation dédiée au projet : comité de pilotage, comité de suivi, équipe projet…
• Mobilisation de l'équipe projet autour d'une vision commune
• Mise en place d'un dispositif d'évaluation de la relation partenariale et/ou transversale
Autodiagnostic : sa maîtrise du jeu des acteurs

Planifier et piloter un projet dans l'espace territorial

Maîtriser les outils efficaces de planification et de reporting d'un projet
• Points clés de la planification de projet : organigramme des tâches, diagramme de GANTT, PERT, notion du chemin critique, mode de partage de l'information…
• Les tableaux de bord de reporting d'un projet : le choix des critères, la détermination des indicateurs, la collecte des données et leurs utilisations au quotidien
Exercice d'application : à partir d'un cas concret, exercice de planification sur MS Project ®

Communiquer auprès des parties prenantes d'un projet territorial

Les points clés de la communication dans le cadre d'un projet territorial
• Principes d'un plan de communication interne et externe en matière de projet public : identifier les écueils à éviter
• Ajustement de sa communication à ses interlocuteurs : utiliser les bons vecteurs
Mise en situation : simulation d'une réunion d'étape d'un projet
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour mieux comprendre le jeu des acteurs et animer les relations partenariales et transversales