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     Droit des affaires

Les bases du contract management

Formation catalogue

Code : 8620161

3 jours

Tarif : 1860 € HT

Repas inclus

 

Comprendre le cycle de vie contractuel pour mieux l'optimiser

Le contexte mondialisé favorisant le développement des conventions complexes, une attention particulière est donnée depuis une dizaine d’années, en France, à la gestion du cycle de vie contractuel dans son intégralité. Le contract management est un outil d’optimisation des relations contractuelles au service de la performance d’entreprise. Riche dans sa diversité et en expansion constante, la profession de contract manager se construit autour d’un socle d’apprentissage exigeant.

 

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le déroulé d’un cycle contractuel par l’étude de ses phases et des principaux risques associés.
  • Découvrir les missions du contract manager et les outils et processus à sa disposition.
  • Maîtriser les bonnes pratiques en matière de transfert de la connaissance contractuelle et de gestion des évolutions.

 

Compétences métier

À l'issue de cette formation vous serez en mesure d'identifier les principaux risques d'un cycle contractuel complexe et d'interagir avec les experts de la gestion de contrat en vue d'être associé à la stratégie d'optimisation du cycle.

Le cycle contractuel : une matière vivante

Analyser les missions et les activités régulières du contract management

• Définir le contract management

• Cerner le positionnement du contract manager

Intégrer le cycle de vie contractuel et l’ensemble de ses phases

• La création du contrat

• La négociation du contrat

• La validation du contrat

• L'exécution du contrat

• La clôture du contrat
Cerner les principales interactions avec les fonctions voisines

• Le contract manager face au juriste d’entreprise

• Similitudes et différences avec la fonction de chef de projet
Présenter le contract management en interne et face au cocontractant : création d’une baseline personnalisée
Étude de cas : analyse des risques et des problèmes fréquemment rencontrés en cours de cycle

Assurer la mise en route d'un contrat complexe

Intégrer la réalité du contrat complexe : terminologie, contenu, forme

Ingénierie contractuelle : les clauses incontournables

• Clauses les plus couramment négociées et pertinence de l’approche

• Le changement de paradigme : du contrat transactionnel au contrat relationnel

Anticipation du risque post-signature dans la phase rédactionnelle

Mise en pratique du processus de sensibilisation contractuelle

• Utilité et implémentation du processus

• Création d’une synthèse contractuelle

Découverte du processus de gestion des données sensibles : confidentialité, data protection, propriété intellectuelle

• Analyse du processus et de sa valeur ajoutée

• Création des outils associés

Mise en situation : négociation du contrat et dégradation relationnelle

Gérer l’évolution du cycle

Revue détaillée du processus de gestion des changements

• Présentation du processus et des étapes clés

• Le formulaire de gestion des changements

• Le registre des changements

Mesurer la valeur ajoutée du contract management

• Le contract management, outil de la performance d’entreprise

Identifier les indicateurs de la performance du contract manager

• Le tableau de bord du contract manager

• Les compétences incontournables à acquérir
Mise en situation : conduite du changement en visant l’optimisation



Public concerné

  • Contracts managers débutants
  • Toute personne susceptible d’intervenir dans la gestion des contrats complexes autrement qu’en qualité de contract manager.

 

Prérequis

Disposer d'une bonne maîtrise du droit des contrats ou avoir suivi " Perfectionner la pratique du droit des contrats " (code 20013).


Il est recommandé d’avoir préalablement suivi :
Perfectionner la pratique du droit des contrats (code 8620013)

Après cette formation :

Nous vous conseillons aussi : Cycle certifiant - Contract manager (code 8620162)

Sessions

Retrouvez les commentaires de nos participants

Très bonne formation, factuelle et bonne maîtrise du sujet par l'intervenant. Très utile pour moi
Peggy B.
ROCKWELL COLLINS FRANCE
 
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