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     Management de projet

Le management des risques projet

Formation catalogue

Code : 8752108

2 jours - 14 heures

Tarif : 1385 € HT

Repas inclus

Paris

 

S'aventurer avec plus de sécurité malgré les incertitudes des projets

Le propre d’un projet est d'évoluer dans l’espace et dans le temps : nouvelles fonctions demandées ou changements non maîtrisés, événements externes ou internes à l’équipe… autant de risques qu’il faut anticiper et maîtriser pour respecter les coûts, les délais et la qualité du projet.

Animateur(s)

Raymond SECQ - Société RAYVEIL

 

Objectifs pédagogiques

  • Identifier et maîtriser les risques dans son projet.
  • Mettre en place un dispositif de maîtrise des risques.
  • Suivre son projet efficacement.

 

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les méthodes et les outils qui vous permettront de piloter avec succès les risques d'un projet.

Connaître les fondamentaux du management des risques dans un projet

• Définir la notion de risque

• Distinguer les différents types de risques

• Identifier les menaces et les opportunités existant en mode projet

• Connaître les spécificité des risques projet

Partage d'expériences : les types de risques dans les projets à venir des participants

Identifier les différents risques présents en mode projet

• Classifier les risques : stratégiques, produits, utilisation, maintenance…

• Lier risques et niveaux de responsabilité : qui gère, qui décide, qui assume

• Connaître différentes méthodes d’analyse des risques

• Dresser l’organigramme des risques

Mise en situation : identification des risques d’un projet

Qualifier et quantifier les risques projet

• Différencier les classes de risques : négligeable, ignoré, important …

• Évalluer la probabilité, la gravité et la criticité

Exercice d'application : calcul de la criticité de risques dans un contexte donné

• Construire la matrice des risques

• Connaître les méthodes statistiques de simulation des risques

• Hiérarchiser les risques

Exercice d'application : conception de fiches de risque

Utiliser le Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR)

• Détecter l'apparition d'un risque

• Traiter le risque : évitement, acceptation, réduction, transfert

• Faire une revue des risques

• Suivre les provisions budgétaires

• Établir un plan plan de secours

Exercice d'application : mise en place d’un plan de secours dans un contexte donné

Mettre en place un plan de suivi de son projet efficace

• Partager les risques avec les différents acteurs du projet

• Lancer un audit qualité

• Clôturer le projet

Mise en situation : simulation d’une réunion d’audit qualité



Public concerné

  • Chefs et futurs chefs de projet
  • Toute personne amenée à piloter un projet et souhaitant s'approprier les outils lui permettant de mener à bien sa mission

 

Prérequis

Avoir une expérience du management de projet ou avoir suivi " Planifier et piloter son projet " (code 52231).


 
Contact - tél : 01 44 09 25 08
accès pratique
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