Marchés et contrats publics

Le management de l'achat public

Formation catalogue

Code : 827105

2 jours - 14 heures

Tarif HT : 1350 €

Tarif collectivité HT* : 1170 € * Tarif réservé aux mairies, conseils régionaux, conseils généraux, communautés de communes, communautés d'agglomération, communautés urbaines.

Repas inclus

Paris

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Animateur(s)

Nadia ADJMI - Consultante formatrice

Piloter l'achat public pour gagner en efficacité

Dans un souci de professionnalisation de la fonction d’acheteur public, maîtriser la réglementation est indispensable, mais il faut aussi bien acheter. Cette démarche passe alors par un effort d’organisation de son processus d’achat : définition du besoin, négociation, respect des procédures… autant de thèmes à aborder sous un angle managérial alliant efficacité et sécurité juridique.

Cette formation en intra

Objectifs pédagogiques

Développer des outils et méthodes de pilotage de l'achat.
Rechercher la performance économique et la sécurité juridique.
Améliorer la capacité des services par le management des effectifs, la programmation et le pilotage.

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous saurez appliquer les outils et les méthodes de pilotage de l'achat afin de le rendre plus performant.

Définir la fonction achat et son environnement

• Cerner les spécificités de la commande publique et les incidences du Code des marchés publics sur son organisation
• Identifier les contenus possibles de la fonction
• Déterminer les acteurs et leurs rôles (acteurs internes et externes)

Déterminer les outils et les méthodes de pilotage de l'achat

Gérer le changement
• Réaliser un diagnostic et un état des lieux
• Les forces et les faiblesses de son organisation

• Les pistes d'amélioration ou de réorganisation
Autodiagnostic : identification des forces et faiblesses de son organisation
• Les différentes organisations possibles : avantages/inconvénients
• La mise en œuvre du changement
• Le recours éventuel à un prestataire externe
Étude de cas : gestion du changement
Utiliser les méthodes de pilotage de l'achat public
• La programmation au regard du principe de pluriannualité de la LOLF
• Le contrôle de gestion au sein de la commande publique : comptabilité analytique, tableaux de bord, cartographie, reporting, les 3 E (efficacité, efficience, économie)…
Exercice d'application : construction d'un tableau de bord et choix d'indicateurs pertinents
Mesurer la satisfaction des utilisateurs
Mesurer la performance des prestataires

Intégrer la dimension Gestion des Ressources Humaines (GRH) dans le processus et la fonction achat

Identifier les pratiques managériales et les intégrer dans le processus achat
• La place et le rôle stratégiques du directeur/responsable de service
Jeu de rôles : gestion des relations intra et inter services
Valoriser les métiers de l'achat public

• Le recrutement, le maintien et la valorisation des compétences
Mise en situation : situation de recrutement
Plan d'action personnel : formalisation des actions qui permettent de mettre en place ou de restructurer son service achat

Public concerné

Autorités en charge de la commande publique
Acheteurs publics
Juristes et chargés de mission désirant intégrer une dimension organisationnelle de l'achat