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     Comptabilité - Finances - Budget

Le contrôle interne dans le secteur public

Formation catalogue

Code : 8575312 NOUVEAU

2 jours - 14 heures

Tarif : 1190 € HT

Repas inclus

 

Inscrire le contrôle interne comme outil de gestion et de pilotage

Le contrôle interne tend aujourd’hui à prendre une importance considérable dans le secteur public, compte tenu de la complexité de l’environnement dans lequel les politiques publiques sont menées. Il permet de disposer de procédures de gestion et d’information fiables et d’assurer le service public dans des conditions optimales. Il permet également aux structures publiques de démontrer leur capacité à évaluer et à prévenir les risques potentiels et les difficultés auxquelles elles doivent faire face.

 

Objectifs pédagogiques

• Cerner le rôle du contrôle interne en tant qu'instrument de pilotage

• Mettre en place et structurer le contrôle interne

• Identifier et prévenir les risques auxquels sont soumis les structures publiques

 

Compétences métier

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de piloter le contrôle interne en disposant des méthodologies et bonnes pratiques.

Mettre en place le contrôle interne dans le secteur public

• Cerner les fondements du contrôle interne et l'intérêt de mettre en place des dispositifs de contrôle interne dans le secteur public

• Faire le lien avec les autres outils de pilotage et de contrôle

Exercice d'application : identification les liens entre les différents outils de pilotage et de contrôle de la collectivité

Identifier les risques

• Mettre en place une cartographie des risques et en assurer le suivi

• Identifier et hiérarchiser les zones de risques : par unités et par processus

• Collecter l'information et la documentation

• Utiliser les méthodes d'analyse et de synthèse des risques

Exercice d'application : construction d'une cartographie des risques dans une direction opérationnelle et dans une direction fonctionnelle

Maitriser des risques

• Préparer la mission de contrôle interne : ses facteurs-clés de succès

• Planifier les points de contrôle

• Réaliser la revue des outils et méthodes

• Elaborer des référentiels

• Analyser des indicateurs et points critiques

• Définir un plan d'actions et des objectifs de l'audit

Etude de cas : application du contrôle interne au sein d’une direction financière

Intégrer les bonnes pratiques et les points de vigilance

Maîtriser les différents outils

• Les différents types de contrôles

• Les outils de pilotage

• Les outils organisationnels

• Les outils de prévision et de planification

• Les outils de capitalisation

• Assurer la sécurité informatique

• Réceptionner  des commandes et prestations

• Utiliser des délégations de signature

Etude de cas : analyse commentée d'outils et identification des améliorations à apporter

Inscrire le contrôle interne dans la durée

• Organiser le contrôle interne : les missions du contrôleur et de ses experts

• Piloter le contrôle

• Evaluer le contrôle



Public concerné

• Directeurs

• Responsables et chargés de mission dans les domaines finances, contrôle de gestion, évaluation des politiques publiques, audit et contrôle interne

 

Prérequis

Connaître les règles de la comptabilité et des finances publiques.


Sessions

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formation très intéressante et pratique avec un animateur compétent et des exemples pertinents.
Christophe C.
EPADESA
 
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