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Management

L'entretien annuel d'évaluation : le film d'une réussite

Formation catalogue

Code : 825014

2 jours - 14 heures

Tarif HT : 1220 €

Repas inclus

Paris Lyon Marseille

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Outils et méthodes au service du manager

Parmi les fonctions du manager, la conduite des entretiens annuels d'évaluation tient une place importante. C'est le moment de faire le point sur l'activité de ses collaborateurs et de leur donner des pistes d’évolution. Acquérir les outils et les méthodes qui permettent de se sentir légitime, savoir agir et réagir de façon positiven, sont des compétences clés pour aborder sereinement cet exercice.

Cette formation en intra

Objectifs pédagogiques

Identifier les enjeux réels de l'entretien annuel d'évalution.
Scénariser son entretien annuel.
Outiller la démarche : conception, mise en oeuvre et suivi.

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous saurez conduire vos entretiens annuels avec efficacité et professionnalisme.

Comprendre le cadre et les enjeux de l’entretien annuel d'évaluation : prologue et acteurs

• Connaître les postulats du dispositif d’évaluation

• Identifier les attentes des collaborateurs, des hiérarchiques et des RH

• Réaliser la carte des alliés et des résistants

• Faire de l’entretien un outil de management efficace

Préparer efficacement l’entretien : écrire le scénario

• Mettre en place un environnement propice aux échanges

• Concevoir la démarche, l’entretien et ses différents outils

• Assurer la mise en œuvre

Exercice d'application : préparation d’un entretien

Réaliser un entretien annuel productif : la réalisation du film

Identifier les différentes étapes

• Faire le bilan de l’année passée et évaluer les résultats
• Associer objectifs individuels et stratégie d’entreprise

• Favoriser le développement des compétences individuelles

• Formuler des objectifs précis, motivants et partagés
• Reconnaître les situations à risque et savoir les gérer
Se comporter efficacement pendant l’entretien

• Conduire l’entretien de façon positive du début à la fin
• Développer sa capacité d’écoute active

• Connaître les bases de la communication non verbale
• Formuler une critique de manière constructive

• Écouter et accueillir les remarques
• Identifier les remarques à éviter
Étude de cas : à partir de vidéos réalisées par des professionnels
Mise en situation : chaque participant passe d’un côté et de l’autre de l’entretien