Droit social - Ressources humaines - Formation

GPEC

Formation catalogue

Code : 821071

1 jour - 7 heures

Tarif HT : 810 €

Repas inclus

Paris

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Animateur(s)

Bruno DENKIEWICZ - Avocat Conseil en droit social

 

Construire et faire vivre son accord

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) demeure une référence dans le cadre d'une réglementation qui évolue sur le terrain de la formation et qui doit progresser sur le plan de la sécurisation des parcours professionnels.

 
éligible DIF

Objectifs pédagogiques

  • Mesurer les objectifs et enjeux d'une politique de GPEC.
  • Identifier les obligations de l'entreprise en la matière.
  • Rédiger ou améliorer son accord de GPEC.

 

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de concevoir une démarche de gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences et, dès lors, de préparer la négociation des outils destinés au personnel et à ses représentants.

Définir ses objectifs

• Comprendre la notion de GPEC
• Un objectif collectif : anticiper les évolutions des emplois et adapter le capital humain à la stratégie de l'entreprise
• Un objectif individuel : faciliter les évolutions de carrière
Partage d'expériences : les participants sont invités à échanger sur les pratiques de GPEC existantes dans leur entreprise

Mesurer l'étendue des obligations légales des entreprises

Distinguer la négociation de la consultation
• Connaître ses interlocuteurs
• Identifier les moyens
Faire le point sur l'articulation GPEC/PSE
• Bien comprendre la position des juges
• Articuler GPEC et restructurations
• La GPEC permet-elle d'organiser des départs volontaires sans PSE ?

Donner un contenu à son accord : connaître les outils de la GPEC

Exercice d'application : analyse commentée de différents accords d'entreprise sur la GPEC et recensement des différents types de mesures qui ont été négociés
Recourir aux outils de prévision et de diagnostic
• Commissions d'anticipation, observatoires des métiers et des qualifications
• Référentiels métiers, compétences, activités, formation…
• Cartographies d'emploi et parcours professionnels types
Articuler GPEC et mobilité
• Mettre en place des structures d'accueil (espace mobilité)
• Mettre en place des outils d'évaluation : bilan de compétences et entretiens individuels
• Accompagnement, aides et concours financiers à la mobilité
Utiliser la formation comme levier de la GPEC
• Utilité du plan de formation
• Recours aux outils de développement des compétences : périodes de professionnalisation, Droit Individuel à la Formation (DIF), Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) , tutorat…
• Rôle de l'entretien professionnel
GPEC et gestion des âges : identifier les actions possibles
• Formation
• Adaptation au poste
• Mobilité
• Mesures de temps partiel

Négocier et faire vivre son accord

Négocier l'accord
• Savoir avec qui négocier et à quel niveau
• Négocier des moyens humains et financiers
• Étudier l'opportunité de négocier un accord de méthode et l'articuler avec l'accord GPEC
Exercice d'application : étude d'un accord de GPEC comprenant un accord de méthode
Faire vivre l'accord
• Consulter le Comité d'Entreprise (CE)

• Communiquer sur la stratégie de l'entreprise
• Mettre en place une commission de suivi
• Définir le rôle des acteurs : direction, managers, syndicats, CE…
• Réviser l'accord
Maîtriser le régime social et fiscal
• Bénéficier des incitations à la négociation prévues par la loi
Test de connaissances : validation des acquis à travers un QCM


Public concerné

  • Directeurs des ressources humaines
  • Directeurs des relations sociales
  • Juristes en droit social

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.



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