Code : 821071
1 jour - 7 heures
Tarif HT : 810 €
Repas inclus
Paris
Animateur(s)
Bruno DENKIEWICZ - Avocat Conseil en droit social
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) demeure une référence dans le cadre d'une réglementation qui évolue sur le terrain de la formation et qui doit progresser sur le plan de la sécurisation des parcours professionnels.
• Comprendre la notion de GPEC
• Un objectif collectif : anticiper les évolutions des emplois et adapter le capital humain à la stratégie de l'entreprise
• Un objectif individuel : faciliter les évolutions de carrière
Partage d'expériences : les participants sont invités à échanger sur les pratiques de GPEC existantes dans leur entreprise
Distinguer la négociation de la consultation
• Connaître ses interlocuteurs
• Identifier les moyens
Faire le point sur l'articulation GPEC/PSE
• Bien comprendre la position des juges
• Articuler GPEC et restructurations
• La GPEC permet-elle d'organiser des départs volontaires sans PSE ?
Exercice d'application : analyse commentée de différents accords d'entreprise sur la GPEC et recensement des différents types de mesures qui ont été négociés
Recourir aux outils de prévision et de diagnostic
• Commissions d'anticipation, observatoires des métiers et des qualifications
• Référentiels métiers, compétences, activités, formation…
• Cartographies d'emploi et parcours professionnels types
Articuler GPEC et mobilité
• Mettre en place des structures d'accueil (espace mobilité)
• Mettre en place des outils d'évaluation : bilan de compétences et entretiens individuels
• Accompagnement, aides et concours financiers à la mobilité
Utiliser la formation comme levier de la GPEC
• Utilité du plan de formation
• Recours aux outils de développement des compétences : périodes de professionnalisation, Droit Individuel à la Formation (DIF), Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) , tutorat…
• Rôle de l'entretien professionnel
GPEC et gestion des âges : identifier les actions possibles
• Formation
• Adaptation au poste
• Mobilité
• Mesures de temps partiel
Négocier l'accord
• Savoir avec qui négocier et à quel niveau
• Négocier des moyens humains et financiers
• Étudier l'opportunité de négocier un accord de méthode et l'articuler avec l'accord GPEC
Exercice d'application : étude d'un accord de GPEC comprenant un accord de méthode
Faire vivre l'accord
• Consulter le Comité d'Entreprise (CE)
• Communiquer sur la stratégie de l'entreprise
• Mettre en place une commission de suivi
• Définir le rôle des acteurs : direction, managers, syndicats, CE…
• Réviser l'accord
Maîtriser le régime social et fiscal
• Bénéficier des incitations à la négociation prévues par la loi
Test de connaissances : validation des acquis à travers un QCM
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Partager les bonnes pratiques entre pairs pour développer son intelligence managériale
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