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     Travaux - Construction - Bâtiments

Gestion technique et opérationnelle d'un chantier

Formation catalogue

Code : 8774299

2 jours - 14 heures

Tarif : 1440 € HT

Tarif collectivité* : 1240 € HT * Tarif réservé aux mairies, conseils régionaux, conseils généraux, communautés de communes, communautés d'agglomération, communautés urbaines.

Repas inclus

Paris

 

Organiser, piloter et coordonner un chantier

La réussite d'une opération de travaux résulte de la bonne planification et de la bonne organisation des différentes étapes et des intervenants. En tant que maître d'ouvrage, il est indispensable de maîtriser l'approche opérationnelle d'un chantier au travers des étapes et méthodes de la préparation et la réalisation du chantier.

 

Animateur(s)

Jean MAUSSION - Architecte, Conducteur de travaux, AMO

 

Objectifs pédagogiques

• Identifier le contenuet rédiger le contenu d'une mission OPC.

• Planifier et assurer le suivi technique du chantier en termes de délais, de planning, d'enchaînement des tâches d'une opération.

• Déveloper les moyens adaptés pour suivre la bonne réalisation d'un chantier et le planning.

 

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de suivre toutes les missions d'organisation, de planification et de gestion d'un chantier afin d'en assurer la réussite.

Définir la mission de maîtrise d’œuvre d’exécution, d’OPC et le contrat associé

Maîtriser le sens des missions de maîtrise d’œuvre d’exécution, d'ordonnancement, de pilotage et de coordination

• Les marchés publics et la loi MOP

• Les marchés privés

• La répartition des rôles entre maître d'œuvre d'exécution et OPC

Maîtriser le contenu du contrat de maîtrise d'œuvre d’exécution et d’OPC en marchés publics et en marchés privés

• Décrire les éléments des missions de maîtrise d’œuvre d’exécution et d’OPC

• Définir les objectifs, les obligations de résultats, les moyens des missions de maîtrise d’œuvre d’exécution et d’OPC

• Définir la rémunération des missions de maîtrise d’œuvre d’exécution et d’OPC

Planifier et assurer le suivi technique du chantier

La préparation administrative

• Mettre au point des marchés

• Notifier le marché, les ordres de service

• Obtenir les autorisations administratives

• Libération d’emprise

La réunion préparatoire

• Les acteurs concernés

• L'ordre du jour

• La méthodologie d’animation

• Le compte rendu et diffusion

Délais et planning de chantier

• Élaborer le planning enveloppe et le planning d'exécution

• Définir le délai contractuel

• Maîtriser l'enchaînement des tâches et les interfaces

• Recourir aux outils de planification : GANNT, PERT, CHEMIN DE FER

• Animer le planning et l'adapter

Exercice d'application : élaboration d'un planning et recalage d'un planning selon les aléas rencontrés

• Gérer les retards et les aléas de délais

• Prévenir et gérer les pénalités de retard

Exercice d'application : gestion d'un retard de délai contractuel

Assurer le suivi technique du chantier

• Définir les limites des prestations

• Les réservations

• Les plans d'exécution

• Assurer les échanges de données en cours de chantier

• Le visa du maître d'œuvre

• La conduite de chantier : animer des réunions de chantier entre maîtres d’œuvre d’exécution OPC

• Rédiger le contenu des comptes-rendus de chantier

Le suivi comptable et financier du chantier

• Les avenants en cours de travaux

• Les situations mensuelles

• Les actualisations les révisions

• Le décompte général définitif

• Le visa du maître d'œuvre

Exercice d'application : vérification d’un décompte général définitif

Réceptionner les travaux

• Les principes de la réception des travaux

• Le processus et le rôle des acteurs

• Les documents et leur circuit

• Le suivi des réserves

• Méthodologie de réception

Appréhender les aspects comportementaux

Le comportement des acteurs

• Le rôle "d’animateur" du maître d’ouvrage

• La gestion des conflits

La gestion des litiges

• Le suivi des travaux et ses litiges

• La réception et ses litiges

• La cloture des comptes et ses litiges

Exercices d’application : contrôle des connaissances



Public concerné

• Maîtres d'ouvrage et assistants à maîtrise d'ouvrage

• Mandataires de maîtrise d'ouvrage

• Conducteurs d'opérations et maîtres d'œuvre

• Toute personne amenée à préparer et à suivre la réalisation de travaux

 

Prérequis

Connaître les enjeux techniques et organisationnnels d'une opération de travaux.


Retrouvez les commentaires de nos participants

Bonne formation pour comprendre le vocabulaire et le rôle les responsabilités de chaque intervenant d'un prrojet
Jean Charles E.
SOITEC
formation très enrichissante où le formateur nous fait se poser les bonnes questions
Guillaume H.
THELEM ASSURANCES
 
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