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     Droit social - Ressources humaines - Formation

Gestion des compétences

Formation catalogue

Code : 8610027

2 jours - 14 heures

Tarif : 1285 € HT

Repas inclus

Paris

 

Diagnostiquer les compétences disponibles

L’évolution des organisations et des modes de pilotage incitent fortement les managers et les équipes à consolider régulièrement le contenu de leur métier et de leur pratique professionnelle. Aussi, savoir diagnostiquer puis transmettre les compétences clés, est devenu une nécessité stratégique pour les entreprises. Il appartient ainsi à la fonction RH de mettre en place à travers la GPEC, des actions qui favorisent une gestion proactive des compétences stratégiques.

Animateur(s)

Bianca GLACE - PROJECTISSIME CONSULTING

 

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en place une véritable méthodologie pour anticiper ses besoins en compétences et définir un référentiel propre à l'entreprise.
  • Maîtriser les outils d'évaluation des compétences.
  • Articuler au mieux gestion des compétences et plan de formation.

 

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez capable mettre en place des outils d'évaluation des compétences adaptés à votre entreprise.

Connaître les notions essentielles

Analyser les étapes clés : conditions de succès et préalables essentiels

• Articuler GPEC et stratégie d'entreprise

• Connaître le cadre juridique de la GPEC
• Constituer une équipe projet et identifier les principaux jalons
• Communiquer sur la démarche et impliquer la direction
• Identifier le rôle des Institutions Représentatives du Personnel (IRP) et la place de l'encadrement
• Faire des managers des partenaires motivés

Analyser les compétences requises et diagnostiquer les compétences disponibles : adopter une méthodologie

• Les concepts métier, emploi et compétence

• Gestion des compétences, gestion par les compétences, Gestion Prévisionnelle des emplois et des Compétences (GPEC)…

Identifier les besoins de l'entreprise : les compétences utiles de demain

 Analyser la stratégie de l'entreprise

• Identifier les besoins en ressources humaines (emplois, compétences)

Exercice d'application : élaboration de scénarios pour analyser les besoins futurs en termes d'emplois et de compétences

Analyser l'existant : identifier les compétences disponibles
• Périmètre de l'analyse : les emplois à cibler, les compétences à évaluer

• Recenser les différents outils et définir leurs conditions de mise en place

• Construire une cartographie des métiers, un référentiel de compétences…

• Connaître les outils individuels d'évaluation des compétences : entretien annuel, bilan de compétences, auto évaluation…
• Les utiliser à bon escient dans une démarche compétences

Exercice d'application : élaboration d'un référentiel de compétences
Mettre en place un plan d'actions
• Identifier et construire les mesures correctives et les plans stratégiques RH

Mobiliser et déployer les compétences vers les nouveaux besoins

Définir la place des séniors dans la transmission des compétences
• Au-delà du tutorat…
• L'organisation apprenante : la définir et identifier les leviers pour une mise en place en pratique
Associer recrutement et mobilité interne à la démarche de développement des compétences
• Développement des compétences et fidélisation : recenser les alternatives au recrutement
• Identifier les avantages d'un dispositif de mobilité interne
• Concilier la politique de développement des compétences avec les souhaits d'évolution des salariés et les outils
• Charte de mobilité interne, bourse d'emploi, identifier les mesures incitatives à proposer pour favoriser les candidatures à la mobilité
Mettre en adéquation gestion des compétences et plan de formation

• Fixer les priorités et faire les bons choix



Public concerné

  • Responsables des ressources humaines et du personnel
  • Toute personne s'engageant dans une démarche de gestion des compétences

 

Prérequis

Avoir une première expérience dans la fonction RH ou avoir suivi " Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines " (code 10083).


Sessions

 
Contact - tél : 01 44 09 25 08
accès pratique
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