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     Banque - Assurance

Gérer les risques de l'entreprise en assurance

Formation catalogue

Code : 8692084

2 jours - 14 heures

Tarif : 1495 € HT

Repas inclus

 

Cartographie, traitement et arbitrage

La maîtrise des risques est plus que jamais au cœur des préoccupations de l’entreprise. Pour qu’un dispositif de gestion des risques soit efficace, il doit revêtir certaines caractéristiques et ses fondements doivent être solides. C’est à ces conditions qu’il peut être moteur dans le développement de l’entreprise et contribuer à sa pérennité.

 

Objectifs pédagogiques

  • Identifier et évaluer les risques de l'entreprise.
  • Élaborer une stratégie de traitement des risques.
  • Contrôler et auditer le système mis en place.
 

 

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez capable d'adopter de bons réflexes pour une gestion optimale des risques au sein de votre entreprise.

Maîtriser les concepts clés de la gestion des risques

Distinguer les différents risques
• Définir les risques
• Distinguer danger, risque, péril, aléa
Identifier les objectifs à atteindre
• Les raisons pour gérer les risques : obligations réglementaires, pression des actionnaires, recherches de performances…
• Les objectifs à atteindre : efficacité économique, respect des lois et règlements, éthique, continuité d'activité…
• Établir un référentiel : Committee of Sponsoring Organizations (COSO), ISO 31000 …
• L'apport attendu d'un outil Système d'Information de Gestion des Risques (SIGR)

Recenser et hiérarchiser les risques

Analyser les méthodes d'identification des risques
• Présentation des méthodes et de leurs modalités de mise en oeuvre
• Complémentarité des approches qualitatives et quantitatives

Quantifier et hiérarchiser les risques
Exercice d'application : identification et hiérarchisation des risques

Traiter les risques pour être en mesure d'arbitrer

Définir les outils
• Présentation des huit outils qui peuvent être utilisés
• Les modalités de leur mise en oeuvre : protection, prévention, évitement, duplication, transfert, transfert à une captive, financement…
Faire le bon choix
• Choisir des outils : arbitrer entre les options possibles
• Repérer le moment pour traiter les risques : avant ou après sinistre
Exercice d'application : à partir de cas concrets, sélection des outils de gestion des risques adaptés

Contrôler et auditer le dispositif de gestion des risques

Découvrir le contrôle interne et l'audit
• Rôles et missions du contrôle interne, objectifs de l'audit
• Définir les moyens à mettre en œuvre
Mesurer l'efficacité du dispositif
• Le reporting
• Rechercher des indicateurs pertinents, définir des tableaux de bord…
• La fréquence de mise à jour
• Évaluer l'efficience du dispositif de gestion des risques
Mise en situation : entraînement à la définition des indicateurs, élaboration et analyse des indicateurs

Mettre en place et faire vivre le dispositif

Maîtriser l'organisation à mettre en œuvre
• Les acteurs de la gestion des risques
• Gestion des risques et gouvernance
Analyser la méthodologie
• Choisir des outils et arbitrer entre les options possibles
• Repérer le moment pour traiter les risques : avant ou après sinistre
Exercice d'application : sur un cas pratique, proposition d'options pour animer le processus, trois ans après sa mise en œuvre



Public concerné

  • Dirigeants et risk managers
  • Gestionnaires des risques
  • Toute personne amenée à gérer les risques au sein d'un département, d'un service ou d'une organisation

 

Prérequis

Avoir des compétences techniques en assurance ou avoir suivi " Les bases de l'assurance entreprise " (code 92250).


Blended learning
  • e-évaluation amont
  • formation présentielle
  • exercices d’intersession
  • module e-learning
  • e-évaluation aval
  • classe virtuelle
  • module elearning complémentaire
  • communauté d’apprenants

Sessions

 
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