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     Management et Leadership

Expert et manager : double casquette ?

 

Objectifs pédagogiques

  • Établir le bon équilibre entre management et expertise dans son poste.

 

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous serez capable de poser les limites de chacun de vos rôles afin que vos interlocuteurs sachent quand et pourquoi faire appel à vous.

Différencier ses casquettes d’expert et de manager

• Identifier les différences et similitudes des deux métiers

• Clarifier les composantes des deux rôles

• Lister les missions qui appartiennent à chacun des deux rôles

Étude de cas : analyse d’une fiche de poste associant les deux casquettes

 

Mettre en place les conditions de sa réussite

Autodiagnostic : ses appétences pour le métier de manager

• Connaître les attentes de la hiérarchie et des collaborateurs

• Identifier les styles de management

• Se connaître en tant que manager

Partage d’expérience : les moyens de tenir sa place de manager

 

Plan d'action personnel : formalisation des premières actions à mener pour distinguer ses deux casquettes d’expert et de manager



Public concerné

Experts devenant managers
Managers débutants ou confirmés devant concilier expertise et management

 

Prérequis

Être expert et être amené à prendre la tête d'une équipe.


 
Contact - tél : 01 44 09 25 08
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