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     Management de projet

Être acteur de la réussite de son projet

Formation catalogue

Code : 8652164

2 jours - 14 heures

Tarif : 1325 € HT

Repas inclus

 

Contribuer efficacement à un projet

À l’image du chef de projet, chaque équipier est un artisan de la performance et ce, à chaque étape. Il est le vecteur privilégié de la progression grâce à son expertise métier, sa compréhension des enjeux, des méthodes et la bonne communication avec les autres membres de l’équipe.

 

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le fonctionnement d'un projet pour mieux y contribuer.
  • Gérer les relations non hiérarchiques et mieux communiquer.
  • Optimiser sa contribution d’équipier à chaque étape clé du projet.

 

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous maîtriserez les leviers pour contribuer efficacement en tant qu'équipier à la réussite du projet.

Comprendre le fonctionnement d'un projet

• Identifier les acteurs d'un projet : internes et externes
 • Cerner le mode de travail d'une équipe projet : organisation, répartition des tâches, collaboration hors hiérarchie…
• Les phases et étapes clés du mode projet
 Exercice d’application : la hiérarchisation des étapes

Gérer la relation tripartite en management de projet

• Rappel des différents modes possibles d’intégration du projet à l’entreprise
• Les règles du jeu et les rôles en équipe
• Les attributs du responsable hiérarchique, du contributeur et du chef de projet
 Exercice d’application : liste des causes d’échec et de réussite rencontrées dans la relation tripartite par les participants

Acquérir les outils et méthodes pour contribuer au projet

• Définir précisément sa mission
• Fixer les objectifs
• Participer à la rédaction du cahier des charges
• Prendre part à la planification du projet
• Évaluer et maîtriser les coûts
• Surveiller l’avancement et le pilotage du projet
• Analyser les risques
• Mettre fin au projet et capitaliser les connaissances
 Jeu pédagogique : le contributeur en mode projet

Gérer son temps et son organisation entre le projet et son métier

• Clarifier sa mission, son poste et sa contribution
• S'organiser efficacement avec les autres membres de son équipe
• Maîtriser les outils
• S'appuyer sur les indicateurs de mesure
• Connaître les clés du succès pour une contribution performante

Trouver sa place au sein de l'équipe et améliorer sa communication

• En réunion de lancement
• En réunion d’équipe
• En cas de désaccords ou de conflits
• En cas de baisse de motivation
• En cas de situation à risque ou d’imprévu pour le projet
• Avec les équipes externes
 Étude de cas : la préparation d’une réunion
 Mise en situation : la résolution de conflit



Public concerné

  • Toute personne amenée à contribuer à un projet

 

Prérequis

Être amené à participer à des projets et souhaiter rendre efficace sa contribution au projet.


Blended learning
  • e-évaluation amont
  • formation présentielle
  • exercices d’intersession
  • module e-learning
  • e-évaluation aval
  • classe virtuelle
  • module elearning complémentaire
  • communauté d’apprenants

Sessions

Retrouvez les commentaires de nos participants

Formation intéressante et passionnante.Prise en charge des participants ok .
Philippe D.
SYSTEME U NORD OUEST
 
Contact - tél : 01 44 09 25 08
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