Partage d’expériences : l’intérêt de l’entretien annuel pour l’entreprise, la DRH, les managers et les salariés

Cerner les enjeux et la finalité de l’entretien annuel

Maîtriser le cadre réglementaire
Articuler efficacement les différents entretiens existants
• Évaluation, professionnel, deuxième partie de carrière et bilan d'étape professionnel
Faire de l'entretien annuel un outil central de gestion des compétences
Identifier les enjeux de l'entretien annuel pour le manager et le salarié
Réussir la mise en place du système d'évaluation annuelle
Recenser les étapes de mise en œuvre du projet
Définir le cadre du système
• Objectifs, thèmes, critères d’évaluation et mode d’animation
 Préparer les supports de l’entretien annuel
Identifier les outils RH prérequis ou complémentaires à l’entretien annuel
Bâtir un plan de communication autour de l’entretien annuel
Cadrer l’organisation de l’entretien annuel
• Accompagner les managers dans la préparation et l’animation de l’entretien annuel
• Mobiliser les salariés dans la préparation de l’entretien annuel
Exercice d’application : réalisation d’un formulaire d’entretien annuel et d’un guide de préparation salarié

Optimiser l’efficacité de l’entretien annuel

Organiser la remontée de l’information à l’issue de l’entretien annuel
• Contractualiser le plan d’action
• Définir les outils et les indicateurs de suivi
• Exploiter sur le plan des ressources humaines les données recueillies lors de l’entretien annuel
Garantir la cohérence entre les différents types d’entretiens
Test de connaissances : validation des acquis à travers un QCM

Paris

• » 29 mai 2012

   

• » 22 novembre 2012

   

Lyon

• » 22 mai 2012