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Banque - Finance

Élaborer un business plan

Formation catalogue

Code : 829003

3 jours - 21 heures

Tarif HT : 2260 €

Repas inclus

Paris Lyon

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Animateur(s)

Éric IGONET - Consultant en ingénierie financière

Évaluer la solidité et la rentabilité d'un projet

Qu’il s’agisse du lancement d’une nouvelle activité ou de l’acquisition d’une entreprise, tout investissement nécessite la réalisation d’un business plan pour valider la cohérence et la faisabilité financière du projet. Il convient dès lors d’en maîtriser le process de construction.

Cette formation en intra

Objectifs pédagogiques

Juger la cohérence d'un projet et sa faisabilité financière.
Acquérir une méthodologie pour concevoir et évaluer un business plan.
Limiter les risques de faillite d'un projet.

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser les différentes étapes de la conception et du montage d'un business plan.

Juger la qualité d'un projet

Identifier les axes d'analyse
Analyser et étudier le projet
• Adapter le projet à son contexte et le défendre
• Évaluer la création de valeur attendue par la réalisation du projet
• Observer l'environnement et la concurrence
• Identifier les spécificités de certaines activités
• Évaluer le réalisme des objectifs et des échéances
Exercice d'application : présentation de grilles d'analyse d'un plan d'affaires

Évaluer la rentabilité d'un projet

Découvrir et maîtriser les outils de l'analyse financière
Cerner les contraintes financières d'un projet
Analyser les budgets d'investissement, d'exploitation et les apports
• Prévision du chiffre d'affaires et des revenus d'activité
• Estimation des besoins en immobilisation et du Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
• Prise en compte de la fiscalité
• La méthode Discounted Cash Flow (DCF)
Mesurer la pertinence d'un plan de financement
• Estimer les besoins de financement
• Considérer le coût du capital et le coût des fonds propres
Exercice d'application: commentaire d'une simulation complète de financement
Garantir la rentabilité prévisionnelle d'un projet
• Les indicateurs habituels
• La Valeur Actuelle Nette (VAN) et le Taux de Rentabilité Interne (TRI)
• L'estimation et l'usage du taux d'actualisation
Exercice d'application : calcul de la VAN d'un projet

Rédiger le business plan

Architecture standard
• Adopter une présentation convaincante
• Les règles de rédaction
• Les plans types
Importance des documents fournis en annexe

Valider la flexibilité d'un projet et des hypothèses de départ

Évaluer le risque dans l'étude du business plan : les différentes méthodes
• Analyse de sensibilité et méthode des scénarios
• Approche probabiliste
• Analyse et réversibilité : le résultat financier en cas d'abandon
Étude de cas : recherche du point d'équilibre prévisionnel d'un projet
Choisir un projet en fonction de sa tolérance au risque
Partage d'expériences : autour des décisions prises face à différentes situations de risque
Test de connaissances : validation des acquis à travers un QCM