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     Finance - Gestion

Élaborer un business plan - Niveau 2

Formation catalogue

Code : 8791003 best of

2 jours - 14 heures

Tarif : 1690 € HT

Repas inclus

Paris

 

Évaluer la solidité et la rentabilité d'un projet

Qu’il s’agisse du lancement d’une nouvelle activité ou de l’acquisition d’une entreprise, tout investissement nécessite la réalisation d’un business plan pour valider la cohérence et la faisabilité financière du projet. Il convient dès lors d’en maîtriser le process de construction.

Animateur(s)

Hugues DE NORAY - ADVOLIS

 

Objectifs pédagogiques

• Acquérir une méthodologie pour concevoir un business plan pertinent.
• Identifier et maîtriser les leviers d’action.
• Prendre des décisions et communiquer avec un business plan.

 

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser les différentes étapes de la conception et du montage d'un business plan.

Définir les objectifs du business plan

Placer le business plan dans une démarche projet

Adapter le modèle de business plan en fonction des objectifs

• La valorisation en vue d’une cession
• La recherche de partenaires et de financement

Exercice d'application : construction d’une matrice modèle de plans d’affaires, analyse des objectifs poursuivis

Prendre des points de repère

• Comprendre la chaîne de valeur

• Analyser le marché

• Comparer les indicateurs clés : sociétés cotées et non cotées

• Synthétiser les points clés du projet

Exercice d'application : critique d’une matrice Swot, comparaison d’indicateurs clés

Structurer le business plan

• Délimiter le périmètre du business plan

• Élaborer le contenu du business plan

• Déterminer le niveau de détail du business plan

Test de connaissances : quiz sur les réflexes à avoir pour établir un business plan cohérent avec le projet

Construire un business plan de qualité

Collecter et modéliser les données

• Les drivers de revenus et de coûts

• L’utilisation des données prévisionnelles

Traiter les difficultés de construction du business plan

• Le passage des données historiques aux données prévisionnelles

• La détermination de l’endettement prévisionnel

Estimer les besoins de financement

• Déterminer les besoins de financement

• Établir un panorama des modalités de financement

• Présenter un plan de financement

Étude de cas : à partir d’un cas concret central, illustration de variantes

Évaluer la rentabilité d’un projet

Construire le modèle financier

• Calculer la valeur actuelle et le taux de rentabilité interne (TRI)

• Appliquer la méthode d’actualisation des flux futurs de trésorerie (DCF)

• Déterminer le point mort, suivre le coût d’abandon de projet

• Analyser l’asymétrie de la rentabilité selon les investisseurs

Exercice d'application : calcul du WACC

Défendre le business plan

Formaliser sa présentation

• Élaborer une présentation type

• Modéliser le risque

Exercice d'application : calcul de sensibilité

Partage d'expériences : autour des décisions prises face à différentes situations de risque

 

 

 



Public concerné

  • Chefs de projet
  • Responsables d'un centre de profit
  • Contrôleurs de gestion

 

Prérequis

Avoir suivi " Concevoir et négocier un bon business plan - Niveau 1 " (code 91224).


Il est recommandé d’avoir préalablement suivi :
Concevoir et négocier un bon business plan - Niveau 1 (code 8791224)

Blended learning
  • e-évaluation amont
  • formation présentielle
  • exercices d’intersession
  • module e-learning
  • e-évaluation aval
  • classe virtuelle
  • module elearning complémentaire
  • communauté d’apprenants

Après cette formation :

Nous vous conseillons aussi : Budgéter et financer un projet (code 8791116)

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Une formation intéressante
Renaud G.
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