Faire le point sur la mobilité dans la fonction publique

• Repérer l’évolution législative relative à la mobilité entre les fonctions publiques
• Adopter une approche systémique de sa GRH dans un environnement en effervescence
• Mobilité, révision des conditions d'engagement et de carrière des agents publics et réforme de la formation
• Repérage des grands déterminants de la mobilité dans la fonction publique: réalités et freins
• Les chiffres de la mobilité inter-fonction publique
• Identifier les causes structurelles (économie) et institutionnelles (décentralisation) des freins à la mobilité

Conduire une mobilité efficiente avec le management par projet

• Identifier les champs d’application
• Clarifier l’objectif dans une logique de coopération avec tous les acteurs du projet
• Identifier le type de changement en jeu
• Pratiquer une communication relationnelle pour contourner les résistances
• Co-construire le projet dans le temps en respectant la répartition des rôles
Jeu de rôles : mener un entretien pour promouvoir la mobilité auprès d’un agent ou d’un chef de service

Identifier les passerelles pour optimiser la mobilité des agents

• Le détachement
• Le concours interne
• La mise à disposition
• Le tour extérieur
• L'accès direct à un corps de même niveau
• Anticiper une mobilité efficace et efficiente
Jeu de rôles : mener un entretien pour promouvoir la mobilité au sein d’un service
Exercice d'application : anticiper la mobilité en situation normale

La mutation interne

Identifier la mutation interne dans l'intérêt du service
• Définir les cas de mutation dans l'intérêt du service
• Éviter les mutations qualifiées d'abusives
Maîtriser la procédure applicable
• Les mesures de publicité
• Le rôle de la commission administrative paritaire
• Cerner quelles obligations pèsent sur l'agent
• Repérer les possibilités de réintégration

La mutation externe

Muter un agent vers une autre collectivité
• Maîtriser les spécificités de la fonction publique territoriale
• Délimiter la procédure applicable
• Identifier les incidences pour le fonctionnaire
Identifier les autres formes de mobilité
• Le congé de mobilité des agents en CDI
• Les cas particuliers de la mise à disposition et de la disponibilité

Réagir à une situation spécifique par une mobilité efficace et efficiente 

• Le changement d'affectation pour inaptitude physique
• Le reclassement pour inaptitude physique
• La mutation d'un agent en arrêt maladie
• La mutation interne d'un agent ayant reçu une sanction disciplinaire
Mise en situation : utiliser la mobilité pour réagir à une situation spécifique
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour réussir la mise en place de son projet de mobilité