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Management

Créer une équipe collaborative

Formation catalogue

Code : 825079

2 jours - 14 heures

Tarif HT : 1220 €

Repas inclus

Paris

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Développer l'efficacité collective de ses collaborateurs

Travailler en équipe est l’une des grandes forces de l’entreprise. Un service uni dans la poursuite des objectifs est efficace professionnellement. Évoluer dans un cadre serein et connaître ses compétences et fonctionnement personnel permet au manager de savoir comment fédérer son équipe dans toutes les occasions et de renforcer son autorité managériale.

Cette formation en intra

Objectifs pédagogiques

Identifier les facteurs de l'efficacité collective.
Développer la cohésion au sein de son équipe : de la résolution des conflits à une saine coopération.
Renforcer son leadership : des valeurs claires, des règles de sanction et une confiance communicative.

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous saurez mettre en place un climat favorable à la cohésion de votre équipe et à l'implication efficace de vos collaborateurs.

Identifier les facteurs de l'efficacité collective

Bien définir les rôles de chacun
• Cerner les rôles fonctionnels de chaque collaborateur et les compétences nécessaires
• Découvrir les rôles à remplir au sein d'une équipe pour qu'elle soit performante
• Constituer une équipe équilibrée avec des rôles d'équipier centrés sur la réflexion, l'action et la promotion
Comprendre son propre fonctionnement au sein d'un groupe
• Repérer ses préférences dans le travail en équipe
• Choisir ses axes d'amélioration pour toute situation de travail collectif
• En tirer des pistes d'optimisation pour le management de ses collaborateurs
Autodiagnostic : chaque participant remplit des tests de personnalité qui lui permettent de se situer quant à son rôle d'équipier
Installer un cadre serein
• Définir un champ de valeurs partagées au sein de l'équipe
• Déterminer le cadre nécessaire à toute communication efficace et sereine
• Prendre soin de l'atmosphère du groupe : du confort matériel au plaisir de travailler ensemble

Développer la cohésion au sein de son équipe

Renforcer la coopération
• Favoriser l'esprit d'équipe pour avancer
• Rechercher des solutions ensemble par une concertation authentique
• Maîtriser les principaux styles d'animation : directif, régulateur, participatif et révélateur
Jeu de rôles : à partir de situations fictives, les participants sont confrontés à l'efficacité des différents styles d'animation
Surmonter les conflits ensemble
• Mesurer les enjeux, les risques et les dynamiques inhérents au conflit
• Utiliser des modèles simples de résolution : méthode DESC

Renforcer son leadership

Communiquer de manière positive
• Montrer de l'ouverture, écouter et reformuler
• Convaincre avec des faits irréfutables, des opinions assumées et des émotions maîtrisées
Rassembler autour de soi
• Devenir un catalyseur en s'intéressant sincèrement aux autres
• Travailler avec des alternatives en acceptant le changement
Mise en situation : prise de décision en équipe
Plan d'action personnel : décrire un plan d'action de changement dans son management d'équipe