Code : 826067
2 jours - 14 heures
Tarif HT : 1465 €
Repas inclus
Paris
Animateur(s)
Elsa LAMEIRAS - Responsable du contrôle de gestion
La place toujours plus prépondérante des systèmes d’information renforce le besoin de pilotage de ces activités, dans un contexte où les fonctions support ne doivent plus coûter mais rapporter. La mise en place d'un contrôle de gestion spécifique constituant une aide au pilotage compétente et adaptée s'impose alors.
• Connaître tout ce qui se rapporte aux systèmes d'information dans l'entreprise
• Identifier les coûts visibles et cachés
Élaboration et suivi des budgets en trois axes d'analyse
• Compte de résultat par nature de dépenses : masse salariale, prestations externes et contrats de maintenance
• Par catégorie d'activité : activité récurrente, maintenance corrective, maintenance évolutive et projets
• Par projet SI et par client interne
Clôturer les comptes mensuellement et annuellement
• Provisions par nature de dépenses et par centre de frais
• Production immobilisée
• Facturation aux filiales et aux partenaires
• Contrôle des CCA
Test de connaissances : différenciation entre charges et investissements
Étude de cas : analyse de l'élaboration du budget d'un projet SI
Élaborer des tableaux de bord et mettre en place un système de reporting efficace
Être force de proposition d'actions correctives
Exercice d'application : construction d'un tableau de bord
La gestion des ressources internes : humaines, matérielles et logicielles
• Veille, benchmark et bonnes pratiques
Le processus de planification de l'ensemble des projets SI en liaison avec les maîtres d'ouvrage et les opérationnels en interne
• Planification à court, moyen et long terme des projets nouveaux et de renouvellement
• Présentation homogène des paramètres de valeur : coût, qualité et délai
• Recherche de cohérence de l'ensemble des projets
Le processus achat
• Optimisation des politiques d'acquisition de matériel et de logiciels
• Externalisation
• Contrôle de la bonne application du schéma directeur des systèmes d'information décliné de la stratégie d'entreprise
• Le retour sur investissement
• La maîtrise des outils par les utilisateurs
Maîtriser le contrôle de gestion
Il est recommandé d’avoir préalablement suivi : Contrôle de gestion - Niveau 2 (code 826018)

Partager les bonnes pratiques entre pairs pour développer son intelligence managériale
Un recueil exhaustif et compact des conventions fiscales liant la France, réalisé en collaboration avec CMS Bureau Francis Lefebvre.
Cet ouvrage permet de mettre en œuvre les engagements collectifs de conservation de titres sociaux.
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