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Banque - Finance

Construire un reporting financier efficace

Formation catalogue

Code : 829106

2 jours - 14 heures

Tarif HT : 1715 €

Repas inclus

Paris

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Animateur(s)

Denis MOLHO - Associé fondateur

Enjeux, structuration et présentation

Parce qu’il synthétise les informations clés d’une business unit ou d’une entreprise, le reporting facilite le suivi d’une activité et la prise de décision. Il convient dès lors d’en maîtriser le processus d’élaboration et de savoir le présenter.

Cette formation en intra

Objectifs pédagogiques

Cerner les enjeux du reporting financier.
Structurer un reporting financier de façon efficace.
En assurer la diffusion et la bonne compréhension.

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez capable de concevoir un reporting, d'en optimiser la présentation, de choisir les outils adaptés et de l'exploiter à l'écrit et à l'oral.

Maîtriser les principes généraux du reporting

Partage d'expériences : chaque participant fait part de sa pratique, des difficultés rencontrées et de ses besoins
Cerner les enjeux du reporting
• Identifier ses objectifs : contrôle des performances financières, outil d'aide à la décision…
• Recenser les destinataires
• Les acteurs du reporting et sa place dans la fonction finance
Identifier les impacts du reporting

Structurer et élaborer un reporting

Évaluer et définir les besoins de l'entreprise en matière de reporting
Identifier les sources d'information utiles
Maîtriser les éléments du reporting financier
• Mesure du niveau d'activité, de la rentabilité de l'activité et de la structure bilantielle
• Identifier les indicateurs adaptés à son activité et à sa stratégie
• Définir la démarche à mettre en oeuvre
• Mettre en place un équilibre entre indicateurs financiers et non financiers
• Concilier des besoins qui peuvent être différents
• Modification des précisions, validation ou changement de stratégie… les critères de flexibilité
Étude de cas : analyse de la stratégie et de l'organisation d'entreprises en vue de structurer un reporting financier

Mettre en œuvre un reporting et faire évoluer l'existant

Intégrations technique et fonctionnelle
Recenser les outils utilisés
• Bases de données, progiciels, outils spécifiques de reporting…
• Garantir la fiabilité des données
• Rapidité de production et de mise à disposition des informations : identifier les enjeux
Identifier les facteurs clés de succès du projet
• Rôle du schéma directeur financier et lotissement du projet
• Structuration du projet
Étude de cas : analyse critique de reportings d'entreprises. Établir des recommandations et les mettre en oeuvre

Optimiser la présentation écrite et orale du reporting

Valoriser le reporting en bout de chaîne
• Identifier les supports de diffusion : outils de restitution et d'analyse et la place du web
• Présenter des informations fiables et précises tout en réduisant les délais d'élaboration
Réussir la présentation écrite et orale
• L'impact de l'écrit
• Utiliser à bon escient les graphiques et tableaux
• Sélectionner les informations adaptées au destinataire
• Mettre en avant les constats et actions à mener
• Structurer son discours autour de messages clés et les écueils à éviter
Exercice d'application : mise en place d'une diffusion et des livrables (contenu et outils) et structuration d'une présentation orale
Test de connaissances : validation des acquis à travers un QCM

Public concerné

Directeurs financiers
Directeurs du contrôle de gestion groupe
Responsables consolidation

Prérequis

Il est recommandé d’avoir des connaissances en analyse financière

Il est recommandé d’avoir préalablement suivi :
Pratiquer l'analyse financière - Niveau 1 (code 829043)