Accueil > Formations > fiche formation

     Management et Leadership

Construire, préparer et défendre son budget

Formation catalogue

Code : 8751061

2 jours - 14 heures

Tarif : 1340 € HT

Repas inclus

Paris

 

Élaborer et suivre le budget de son service

L’élaboration du budget d’un service est un outil précieux pour tout manager désireux de piloter efficacement son activité et ses équipes. Savoir le construire et le défendre sont des compétences permettant au manager de mieux appréhender la réalité opérationnelle de son activité.

Animateur(s)

Marc DEBREE - FORMAPERF

 

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir les outils et techniques pour construire, présenter et défendre le budget de son service.
  • Analyser les écarts entre budget et réalisation pour améliorer sa construction budgétaire.
  • Établir des prévisions budgétaires fiables.

 

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous serez à l'aise pour gérer le budget de votre service et le défendre.

Situer la place de la gestion budgétaire dans le cadre du pilotage d'une activité

•Comprendre le principe de la rationalité financière : le cycle financier d'une entreprise

• S’approprier les objectifs d’une gestion budgétaire

• Connaître les différents types de budgets : commercial, production, RH, financier…
• Articuler les différents budgets entre eux : du budget global de type " business plan " aux budgets spécifiques
• Comprendre les principes de la comptabilité analytique
• Analyser les différents postes budgétaires
• Maîtriser la procédure de construction d'un compte d'exploitation
Autodiagnostic : identification et définition des besoins budgétaires de son service

Construire le budget de son service

• Passer ddu périmètre entreprise à celui d'un service

• Connaître les divers documents comptables et leurs liens budgétaires
• Cerner le rôle et les responsabilités du manager dans l'élaboration budgétaire tout au long du processus
• Se positionner dans la procédure budgétaire vis-à-vis des autres acteurs
• Maîtriser les différentes approches de coûts
• Connaître les techniques de simulation budgétaire
Exercice d'application : les informations à collecter pour préparer son prochain budget, mise en œuvre de calculs budgétaires

Présenter et défendre son budget

• Retours d’expériences de la présentation de son budget

• S’appuyer sur la stratégie pour réussir la défense de son budget

• Utiliser des documents clairs et chiffrés pour pouvoir négocier
• Argumenter, négocier et gagner son budget

• Appréhender différentes techniques de présetation de son budget
Jeu de rôles : négociation d'un budget et ses arbitrages

Assurer l’exécution budgétaire : le contrôle budgétaire

• Construire le tableau de bord de pilotage du service avec des indicateurs pertinents
• Analyser et expliquer les écarts budgétaires
• Découvrir les outils nécessaires à une analyse régulière
• Mettre en place et piloter les actions correctives

Étude de cas : analyse des écarts d'une activité, proposition et évaluation de mesures correctives

Aborder le cas particulier d'un projet

• Mixer données analytiques et financières pour gérer son projet

• Maîtriser l’approche du management par les projets

• Évaluer le projet dans son intégralité

• Exemples de tableaux de restitution des résultats
Exercice d'application : analyse des écarts, analyse d’un budget de projet



Public concerné

  • Responsables d'unité ou d'équipe
  • Toute personne ayant en charge l'élaboration et la négociation du budget d'un service ou d'une unité

 

Prérequis

Devoir construire, défendre et exécuter le budget de son service.


 
Contact - tél : 01 44 09 25 08
accès pratique
Solutions université d'entreprise