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     Droit social - Ressources humaines - Formation

Conduire un entretien de recrutement

Maîtriser les techniques d'évaluation des compétences

La différence entre le coût d’une bonne décision de recrutement et le coût d’une mauvaise décision est considérable. Un recrutement raté coûte cher en termes financiers, en temps passé, en organisation et en termes d’image. L’entretien de recrutement est une situation de communication qui intègre différentes séquences qu’il convient de respecter pour s’inscrire dans une approche structurée.

 

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les étapes clés de l’entretien de recrutement.
  • Déceler les compétences d’un candidat à travers son CV et son parcours professionnel.
  • Structurer et mener efficacement un entretien de recrutement.

 

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez capable de mettre en place des outils et méthodes d'entretien efficaces.

Maîtriser les étapes préalables à l’entretien

Autodiagnostic : chaque participant identifie ses points forts et ses axes d’amélioration
Définir le poste à pourvoir
• Définir précisément le besoin, le poste et les missions
• Identifier et hiérarchiser les compétences clés du poste à pourvoir
Rechercher et présélectionner les candidats
• Rédiger une annonce
• Sélectionner les supports de diffusion
• Présélectionner les candidatures
• Mener des entretiens téléphoniques au préalable
Étude de cas : entraînement à l’analyse de CV

Maîtriser les principes clés du recrutement

Structurer l’entretien
• Préparer l’entretien : comprendre le besoin au regard des objectifs de l’entreprise
• Adopter une approche multi-évaluateurs et multi-outils
• Intégrer l’évaluation de la personnalité
• Procéder à des feedbacks

Optimiser sa communication en entretien de recrutement

• L’entretien de recrutement : une situation de communication

• Les freins à une bonne communication en entretien
Connaître les techniques de l’entretien
• Établir une grille d’entretien
Exercice d’application : préparation de sa grille d’entretien
• Utiliser les bonnes techniques d’écoute et le langage non verbal
• Observer le comportement du candidat
• Poser les bonnes questions
• Connaître les techniques de formulation et de reformulation
Mise en situation : entraînement à l’entretien : observation vidéo, échange de pratique, synthèse des acquis
Utiliser des outils complémentaires à l’entretien

• Tests psychotechniques, mises en situation…

Mettre en œuvre la démarche de recrutement

• Analyser le besoin et définir la fonction

• Évaluer les candidats

• Prendre la décision de recruter

• Articuler recrutement et déontologie

• Élaborer un guide de référence des questions types

 

 



Public concerné

  • Responsables des ressources humaines
  • Responsables du recrutement
  • Managers

 

Prérequis

Avoir suivi " Réussir ses recrutements  " (code 10086).


Blended learning
  • e-évaluation amont
  • formation présentielle
  • exercices d’intersession
  • module e-learning
  • e-évaluation aval
  • classe virtuelle
  • module elearning complémentaire
  • communauté d’apprenants

Sessions

Retrouvez les commentaires de nos participants

Excellente formation !
Christophe L.
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