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Droit social - Ressources humaines - Formation

Conduire un audit social

Formation catalogue

Code : 821022

2 jours - 14 heures

Tarif HT : 1370 €

Repas inclus

Paris

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Animateur(s)

Jean Louis BEAUGRAND -

Démarches et méthodes

Démarche rigoureuse d’investigation et d’analyse, le recours à l'audit social se généralise aujourd’hui dans les entreprises, sollicitées par les différentes parties prenantes sur la conformité et l’efficacité de leurs pratiques sociales. L’audit social est ainsi devenu un outil indispensable de pilotage, de contrôle et de communication de la stratégie sociale des entreprises.

Cette formation en intra

Objectifs pédagogiques

Évaluer les performances de ses pratiques en matière de ressources humaines.
Acquérir la démarche et les outils méthodologiques pour le conduire avec efficacité.
Optimiser la gestion des coûts.

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez capable de mettre en pratique la méthodologie et les outils nécessaires à la conduite de l'audit social.

Cerner les objectifs et spécificités de l'audit social

Définir et délimiter son champ d'application
• Finalité de l'audit social
• Apports par rapport aux méthodes traditionnelles d'analyse et de diagnostic
• Les différentes situations pouvant donner lieu à un audit
Identifier les différents types d'audits sociaux et leurs finalités
• Audit de conformité : vérifier le respect des obligations légales, réglementaires et conventionnelles
• Audit du climat social
• Audit d'efficacité : évaluer la performance des pratiques RH
• Audit de la responsabilité sociale

La démarche : initier et mener à bien un audit social

Donner des exemples de missions
Maîtriser les étapes et méthodes de l'audit
• Le mettre en place et les personnes à associer à la démarche
• Audit externe, audit participatif et audit de contrôle
• Les étapes : préparation, réalisation et rapport
• Les méthodes : entretiens, questionnaires, enquêtes et fiches d'audit
Exercice d'application : réalisation de questionnaires et de fiches d'audit à partir d'exemples concrets de missions d'audit
• Délimiter le périmètre : le choix des domaines à auditer
• Déterminer les critères et définir les objectifs
• Élaborer ou adapter un référentiel
• Choisir les indicateurs : performance, risque et valeur ajoutée
• Les indicateurs thématiques : effectifs, rémunération, temps de travail, formation et climat social
• Conclure l'audit et présenter son rapport
• Communiquer efficacement tout au long de la mission et sur les résultats
Exercice d'application : récapitulatif de la méthode de l'audit à travers différents exemples : audit des processus de la fonction humaine, audit de recrutement, audit de rémunération, audit sécurité et conditions de travail, audit du climat social…
Test de connaissances : validation des acquis à travers un QCM