Accueil > Formations > fiche formation

     Environnement - Sécurité - Énergie

Chargé de mission développement durable

Formation catalogue

Code : 8740045

3 jours - 21 heures

Tarif : 1850 € HT

Repas inclus

Paris

 

Construire et piloter sa démarche

Face à la pression réglementaire, médiatique ou commerciale, les entreprises inscrivent de plus en plus leur développement dans une logique de durabilité sociale et environnementale et plus seulement financière. Pour y parvenir, le responsable de cette démarche doit impérativement identifier et mettre en œuvre les méthodologies et les outils adaptés à son organisation et à son activité.

Animateur(s)

Katiuscia BELLOTTI - HORIZON 2025

 

Objectifs pédagogiques

• Identifier les enjeux et les opportunités du développement durable pour son entreprise

• Mettre en œuvre les étapes et les outils de la démarche

• Gérer la communication en interne et en externe sur les actions engagées

 

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de définir, de mettre en œuvre et de suivre les actions clés permettant à votre entreprise de poursuivre son activité selon les fondements du développement durable.

Cerner les enjeux et les opportunités du développement durable pour l'entreprise

Comprendre les principes du développement durable

• Définir les trois piliers du développement durable

Autodiagnostic : positionnement de son organisation sur la mise en œuvre des principes du développement durable et comparaison avec une base de données

Identifier les enjeux du développement durable

• Intégrer la notion de responsabilité sociale et environnementale pour l’entreprise
• Identifier les opportunités apportées par le développement durable pour l'entreprise

Analyser le rôle du chargé de mission développement durable

• Comprendre les challenges de la mission et clarifier les responsabilités

• Intégrer les spécificités : rattachement hiérarchique, transversalité de la fonction…

• Construire et animer un réseau de correspondants, créer une équipe projet

• Favoriser et accompagner les changements : modes de raisonnement, pratiques

Identifier les étapes et les outils de mise en œuvre de la démarche

Initier la démarche
• Cerner la réglementation et les textes internationaux : loi NRE, principes OCDE…
• Découvrir les référentiels du développement durable : SD 21000, GRI
• Faire le lien avec les référentiels internationaux et européens : ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000…
• Analyser les attentes des parties prenantes intéressées
• Choisir les critères permettant de hiérarchiser les priorités de l'organisation

Identifier les enjeux et les opportunités pour l'entreprise
• Faire le lien entre les actions et la performance économique de l'organisation
• Définir les objectifs de développement durable
Étude de cas : présentation de diagnostics développement durable et analyse des priorités d'action qui ont été proposées

Mettre en œuvre la conduite de la démarche
• Identifier les acteurs internes concernés : direction générale, achats, ressources humaines, R&D…
• Intégrer les missions du responsable développement durable et les moyens et ressources nécessaires
• Mettre en place des indicateurs : identifier les besoins, collecter les données et laborer un tableau de bord
Partage d'expériences : échange sur les conditions de mise en œuvre du développement durable

Communiquer sur les indicateurs et sur les actions engagées

Identifier les objectifs d'une communication interne et externe
Concevoir le rapport de développement durable

• Choisir la nature des informations communiquées et les vecteurs à retenir

Étude de cas : présentation et analyse commentée de documents issus de démarches conduites par des entreprises
Plan d'action personnel : identification des actions prioritaires à mettre en œuvre dès le retour en situation professionnelle



Public concerné

• Responsables développement durable

• Responsables environnement et sécurité

• Responsables qualité et ressources humaines

 

Prérequis

Avoir des connaissances générales sur les enjeux du développement durable pour une organisamtion.


Blended learning
  • e-évaluation amont
  • formation présentielle
  • exercices d’intersession
  • module e-learning
  • e-évaluation aval
  • classe virtuelle
  • module elearning complémentaire
  • communauté d’apprenants

Après cette formation :

Nous vous conseillons aussi : La démarche RSE comme levier d'innovation (code 8752232)

 
Contact - tél : 01 44 09 25 08
accès pratique
Solutions université d'entreprise