Maîtriser l'environnement économique et financier d'un projet

Conduire une analyse économique du projet
• Définir le projet et ses objectifs (stratégique et opérationnel, technologique et commercial, comptable et financier)
• Identifier les leviers de création de valeur
Estimer le coût initial
• Définir les besoins
• Déterminer les moyens alloués au projet
Exercice d'application : établissement du budget de trésorerie d'un projet

Évaluer la rentabilité du projet et les risques associés

Maîtriser les paramètres financiers du projet
• Flux de trésorerie d'investissement, d'exploitation et de financement
• Durée, valeur résiduelle et valeur finale
Déterminer le taux d'actualisation
• Le coût des capitaux propres, le coût de l'endettement, le Coût Moyen Pondéré du Capital (CMPC)
Identifier les critères de rentabilité
• Valeur Actuelle Nette (VAN), délai de récupération (payback), Taux Interne de Rentabilité (TIR), Retour sur Investissement (ROI)
• Relation entre VAN et taux d'actualisation
• Avantages et limites de chaque critère
Étude de cas : évaluation et simulation de la rentabilité d'un projet en fonction de critères économiques et financiers
Déterminer les différents niveaux de risque
• Mener une analyse de sensibilité
• Faire une analyse de scénari
• Conduire une analyse de réversibilité
Arbitrer entre risque et rentabilité

Choisir le mode de financement optimal

Faire appel à l'autofinancement
• Les fonds propres
• Les quasi fonds propres
Recourir à l'endettement
• L'emprunt bancaire
• Le crédit-bail
Exercice d'application : élaboration du plan de financement d'un projet et analyse de l'incidence du mode de financement choisi sur l'équilibre financier de l'entreprise

Mesurer et suivre la performance financière du projet

Construire un tableau de bord adapté
• Les fonctions et qualités d'un bon indicateur
• Les différents types d'indicateurs : indicateurs de performance et de pilotage, de moyens, d'alerte et de résultat
Évaluer les résultats obtenus
Établir des mesures correctives
Exercice d'application : construction d'un tableau de bord adapté aux caractéristiques d'un projet
Test de connaissances : validation des acquis à travers un QCM