Code : 822146 NOUVEAU
2 jours - 14 heures
Tarif HT : 1295 €
Repas inclus
Paris
Animateur(s)
Natalja LITOVSENKO - Consultante en développement international
Annick DELECROIX - Directeur production et stratégie
Le développement international est devenu une condition de croissance pérenne et un choix stratégique récurrent pour les PME françaises avec de nouveaux débouchés sur les marchés émergents. Cependant, les marchés étrangers, de plus en plus compétitifs, imposent de nouvelles règles au milieu des affaires internationales. Développer l’export exige d’avoir une démarche réfléchie, préparée et structurée.
Réaliser une étude des marchés étrangers
• Trouver des sources d’informations
• Les paramètres pays à étudier : barrières tarifaires et non tarifaires, risque politique…
Définir ses ambitions à l’international : construire sa stratégie export
• Élaborer le diagnostic du potentiel de l’entreprise à l’international
• Définir les objectifs, les pays et le mode d’implantation
• Définir le positionnement stratégique de l’entreprise et de ses produits/services
• Adapter le marketing et la communication aux spécificités du marché local
• Établir un plan d’action export
Maîtriser la dimension financière du développement à l’international
• Évaluer les ressources et les investissements nécessaires selon différents scénarios d’implantation
• Optimiser le financement et réduire le risque économique grâce aux dispositifs de soutien aux exportations (aides & subventions) français et européens
• Sensibiliser l’équipe financière et managériale aux outils de couverture de risque (L/C, SBLC) et aux moyens de paiement
Exercice d’application : définition de la stratégie et du plan de financement du développement à l’international d’une PME familiale
Préparer sa prospection à l’international
• Définir les cibles de prospection
• Choisir les outils de prospection
• Déterminer les facteurs culturels influençant l’approche du marché étranger
Prospecter et consolider ses positions à l’international
• Exploiter les événements professionnels (salons, séminaires, expositions) comme un moyen dynamique et efficace de prospection
• S’appuyer sur les partenaires de l’équipe de France de l’export
• Réussir une négociation en environnement multiculturel
• Utiliser efficacement un Volontariat International en Entreprises (VIE)
Mise en situation : préparation d’une participation au salon international TIC à Abu-Dhabi
Étude de cas : analyse d’une prospection d’importateurs brésiliens afin d’exporter des vins français au Brésil
Recenser et résoudre les difficultés logistiques à l’international
• Choisir un mode de transport
• Comprendre l’utilité des incoterms
• Analyser la répercussion sur les coûts de transport et l’incoterm choisi
Recenser et résoudre les difficultés juridiques du développement à l’international
• Les pièges à éviter dans la rédaction d’un contrat à l’international
• Contrat de distribution versus contrat d’agent commercial
• Choisir le règlement des litiges à l’international
• Sécuriser son innovation à l’international
• Notion des pénalités à l’international
Étude de cas : analyse commentée d’un contrat à l’international
Test de connaissances : validation des acquis à travers un QCM
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

La communication publique et territoriale évolue au rythme des nouvelles technologies et d’internet.
Partager les bonnes pratiques entre pairs pour développer son intelligence managériale
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Cet ouvrage permet de mettre en œuvre les engagements collectifs de conservation de titres sociaux.
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