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Droit social - Ressources humaines - Formation

Assistant-assistante du responsable formation

Formation catalogue

Code : 821053

2 jours - 14 heures

Tarif HT : 1250 €

Repas inclus

Paris

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Animateur(s)

Christophe PARMENTIER - Directeur Associé

Les missions clés

Entre les dernières réformes de la formation professionnelle, les différents types de formations et les sources de financement, il est essentiel pour l'assistant(e) formation de maîtriser toute l'actualité de la formation professionnelle afin d’assurer efficacement le suivi administratif et logistique des actions de formation mises en œuvre au sein de l'entreprise.

Cette formation en intra

Objectifs pédagogiques

Mesurer la portée pratique de la nouvelle réglementation pour la mettre en oeuvre.
Acquérir des outils et méthodes de gestion efficaces pour gérer la formation.
Participer à la conception et à la mise en place du plan de formation.

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez capable de gérer les dossiers et d'assurer le suivi du plan de formation.

Réforme de la formation professionnelle : intégrer les évolutions des différents dispositifs de formation

• Cerner les enjeux des nouveaux dispositifs de préparation opérationnelle à l'emploi, du bilan d'étape professionnel et du passeport formation
• Les publics prioritaires, les nouveaux acteurs et les nouvelles missions
Identifier leurs caractéristiques : public, conditions et financement
• Plan de formation
• Contrats et périodes de professionnalisation
• Compte Épargne Temps (CET) et Congé Individuel de Formation (CIF), passeport formation
• Bilan de compétences, Validation des Acquis de l'Expérience (VAE), Droit Individuel à la Formation (DIF)
Connaître l'articulation entre les différents dispositifs
Cerner le rôle et les missions des Organismes Paritaires Collecteurs Agréés (OPCA)
Participer activement à l'élaboration du plan de formation et à la gestion des actions s'y rapportant
Test de connaissances: validation des acquis à travers des QCM et études de cas

Transformer les besoins en objectifs et les objectifs en actions

Analyser et recueillir les besoins

• Structurer l'architecture du plan

Préparer et assurer le suivi logistique de la formation
Constituer un dossier de formation
• Convention, facturation, attestation…

Optimiser les achats de formation

Analyser le marché : les outils
Élaborer un cahier des charges
• Associer l'encadrement à l'élaboration et à la validation du cahier des charges
• Architecture type d'un cahier des charges : les rubriques indispensables
Exercice d'application : structuration d'un plan de formation et rédaction d'un cahier des charges

Procéder à la sélection d'un prestataire

• La grille d'analyse des offres et les critères de choix
• Piloter une action de formation : les étapes clés
• Gérer et suivre les évaluations

• Optimiser les relations entre l'entreprise et les organismes de formation

• Consulter et impliquer les partenaires sociaux
• Apporter son aide dans le suivi des actions

Exercice d'application : sélectionner un prestataire

Gérer le DIF au quotidien

• Acquisition des droits, liquidation et transfert

• DIF porté et DIF acquis
• Articulation temps de travail et hors temps de travail
• Impacts financiers
• Gestion des demandes
Déclaration annuelle 2483
Tableaux de bord de suivi
Documents à conserver
Test de connaissances : validation des acquis à travers un QCM

Module e-learning optionnel : Redécouvrir l'orthographe

Tarif HT : 125 € - Descriptif sur www.efe.fr