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     Management et Leadership

Panorama des innovations managériales

Formation d'actualité

Code : 23381

2 jours - 14 heures

Tarif : onglet Dates & tarifs

Paris

Partenaires

 

Shake your management

Face aux changements puissants des rapports sociaux humains, aux nouvelles attentes des consommateurs hyper-connectés, aux bouleversements entraînés par de nouveaux entrants agiles et innovants sur vos marchés, à l’arrivée de profils Y et aux nouvelles attentes de vos collaborateurs, l’innovation managériale doit devenir votre avantage ultime pour faire bouger les lignes managériales de vos entreprises !

Intrapreneuriat, culture start-up, innovation participative, intelligence collective, convivialité managériale, organisations "responsive", holacratie, entreprises libérées… découvrez comment shaker et hacker votre management pour rester dans la course !

 

Objectifs pédagogiques

• Découvrir et comparer les meilleures pratiques en matière d’innovation managériale
• Favoriser un environnement managérial propice à l’innovation et à la créativitivité

• Promouvoir le management comme nouvel avantage compétitif de l’entreprise

 

Compétences acquises

A l'issue de cette formation, vous aurez identifié les innovations managériales permettant de redonner de l'agilité à votre organisation et pourrez faire de votre modèle managérial un nouveau relais de croissance.

Mardi 8 décembre 2015

 

HappyCulture d’entreprise : pariez sur l’intelligence collective des salariés pour accélérer la transformation digitale

• Est-ce « folie » que d’encourager la prise de parole des salariés sur les réseaux sociaux ?

• Quel impact en matière de relation client, d’image pour l’entreprise, de bien être et d’implication des collaborateurs ?

• Comment faire la transformation digitale en entreprise pour de vrai ?

• Témoignages d’expérimentations réalisées par les membres de Digitall, communauté auto-constituée de salariés et d’acteurs du digital, humains créateurs de valeurs !

 

Management : place aux gentils hackers pour accélérer votre développement

• Dans un contexte de rupture digitale, pourquoi pratiquer le management hacking ?         

• Découvrez 8 leviers pour hacker votre management

• Mode d’emploi : passez à l’action et transformez-vous en management hacker :

 

Partage de bonnes pratiques

 

Retour d’expérience - Intrapreneuriat : comment décloisonner votre entreprise ?

• S’appuyer sur une communauté d’intrapreneurs pour se libérer d’une hiérarchie trop lourde

• Quels impacts sur l’innovation ? Sur la capacité à être précurseur sur son marché ?

• Quels collaborateurs mobiliser dans l’aventure ? Comment les outiller ?

• Comment créer des espaces de créativité et de mise en mouvement ?


Retour d’expérience - Créez votre «Think-tank» et «Corporate Garage» pour renouer avec l’innovation pionnière

• L'open innovation inside out, outside in : quels bénéfices poursuivis ?
• Quels défis managériaux de la gestion de l'innovation à court et long terme ?
• Comment faire le lien avec les entités R&D ?

 

Créez votre « Zone d’Intelligence collective » pour booster la créativité, la capacité d'innovation et la performance de vos équipes

• Comment maximiser la liberté créatrice et l’efficacité collective ?

• Ateliers d’intelligence creative et collective : retour d'expérience du ZINC de FDJ pour s'appuyer sur les idées des collaborateurs et développer la performance collective

• Comment évaluer les résultats :

• Sur la performance ?

• Sur l’appropriation des solutions par les clients et métiers ?

• Sur l’engagement des collaborateurs ?

 

Retour d’expérience - « Liquid Talent », le secret de la réussite de Criteo
• Dans un univers en croissance forte, comment gérer les talents d'une entreprise millennials ?
• Quel rôle des managers ? Quel encadrement pour favoriser l'empowerment ?
• Quels investissements au service du bien-être au travail ?
• Hackaton, innovation itératives, rachat d'expertise : quelles méthodes d'innovation ?
• Comment une start-up devenue un grand groupe conserve-t-elle son agilité ?

 

 

 


Mercredi 9 décembre 2015

 

Transformation digitale : bougez les lignes managériales

  • Innovation managériale, l’avantage ultime pour faire évoluer la culture d’entreprise?
  • Quels modes d’accompagnement pertinents pour la transformation ?  
  • Pourquoi s’appuyer sur le rôle du manager dans la transformation digitale ?

Misez sur un « écosystème créateur de valeur » pour renouer avec l'innovation et l'agilité
• Pourquoi et comment créer une structure dédiée aux start-ups et à l'innovation ?
• Collaboration grands groupes, start-ups, partenaires : quels bénéfices poursuivis ?
• Comment faire le lien avec les entités en interne ?

 

Inspirations : manager, c'est aimer les gens
• Comment redonner confiance et bien-être à vos collaborateurs ?
• Médiateurs, groupes de travail, représentants : comment écouter et solidariser vos salariés ?
• Fierté et responsabilités : donnez du sens aux missions !

 

Quand BNP Paribas Cardif réinvente les processus d'innovation et de créativité
• Comment déployer la culture d'innovation et essaimer les techniques de créativité ?
• Sharing Days, Jam sessions, Booster Bootcamp : et si vous innoviez en accéléré ?
• Start-ups, partenaires, distributeurs : que peuvent vous offrir les acteurs de votre éco-système ?
• Quels objectifs stratégiques poursuivis pour l'entreprise ?

 

Holacratie : une nouvelle technologie managériale ?
• Donner à votre organisation vitesse, agilité et adaptation tout en gardant les avantages du modèle hiérarchique : c'est possible !
• Holocracy, Holacratie : ça vous fait peur ? Ceux qui l'ont fait témoignent !
• Une gouvernance renouvelée à bien préparer : comment ?
• Au-delà des outils, quel powershift, quelles étapes ?Retour d’expérience - Sur le chemin de la libération : ces entreprises qui ont brisé leurs chaînes !

  

L’entreprise horizontale : une recette à succès ?

• Une figure d'exception : comment être sérieux sans se prendre au sérieux
• Comment un groupe de consulting a-t-il pu réinventer son management ? Comment écrire les règles ?
• Comment se passer de niveaux hiérarchiques et encourager la prise d’initiatives ?
• Quel accompagnement quotidien pour favoriser l’implication des salariés ?

 

Sur le chemin de la libération : Kiabi s’engage avec ses collaborateurs

• Comment mettre en place cette libération : quelles difficultés, quels succès ?

• Libérer l’entreprise : quel impact sur la performance ?

• Comment impliquer les collaborateurs dans la vision de l’entreprise ?

• RH pour Richesses Humaines : quelles évolutions pour le recrutement ?

 

 

 


Public concerné

• Chefs d’entreprises, dirigeants

• Cadres-dirigeants

• Directeurs et responsables des ressources humaines

• Responsables de l’innovation managériale, du développement des compétences

• Directeurs ou responsables de l’innovation

• Managers et responsables d’équipe

 

Prérequis

Aucun

Approche pédagogique

• Documentation remise à chaque participant au début de la formation

• Présentations définies en étroite collaboration avec les intervenants pour répondre aux attentes les plus exigeantes

• Des moments dédiés aux questions-réponses et aux échanges entre pairs.

 

Notre partenaire Business Digest vous offre 1 exemplaire Gratuit de sa revue avec le code promo: PIM2015.
Pour en bénéficier rendez-vous sur: http://www.business-digest.eu/fr/recevez-un-exemplaire-gratuit/ 

Partenaires





Sessions

N'hésitez pas à nous contacter pour connaître les prochaines dates (tél : 01 44 09 25 08) ou pour avoir cette formation en intra

Tarifs

  • 2 jours : 580 € HT
  • 2 jours si 2 participants même société : 460 € HT
  • 2 jours si 3 participants même société : 340 € HT
  • 1 jour : 350 € HT
  • 1 jour si 2 participants même société : 280 € HT
  • 1 jour si 3 participants même société : 210 € HT
 
Contact - tél : 01 44 09 25 08
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