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Contract Manager

La nouvelle fonction indispensable pour optimiser votre stratégie d'entreprise

« Face à la complexification et à la mondialisation des échanges, la gestion contractuelle est devenue un véritable enjeu au sein des entreprises. C’est pourquoi la pratique anglo-saxonne a œuvré à encadrer ces nouvelles mutations, et a contribué à l’émergence d’un nouvel acteur spécifique : le contract manager.

Nouvelle fonction phare et indispensable dans votre stratégie d’entreprise, venez découvrir cette nouvelle fonction devenue primordiale dans la négociation et la régulation de vos cycles contractuels. D’où vient-il ? Comment l’intégrer dans votre organisation ? Quel est son rôle dans le cycle contractuel ?

Autant de questions et bien plus encore auxquelles nos experts du contract management, réunis par EFE le vendredi 27 janvier 2017 lors d’une journée exceptionnelle, se proposent de répondre afin de vous permettre de découvrir la réelle plus-value du contract manager en entreprise. »

 

 

Objectifs pédagogiques

• Connaître le profil et les enjeux de la fonction de contract manager
• Mesurer les avantages à se doter d’un contract manager au sein de son entreprise
• Approfondir les questions soulevées dans la pratique du contract manager

 

Compétences acquises

• Connaître la plus value que représente un contract manager dans l'optimisation du cycle contractuel
• Optimiser sa stratégie d'entreprise en intégrant un contract manager au sein de son équipe

Animateur(s)

Grégory LEVEAU - E2CM

Stéphane DELERIS - FED LEGAL

Rémy ROUGERON - THALES

Alexis TRICLIN - EDF FRANCE

Vincent LECLERC - DIRECTION DES PROJETS INDUSTRIELS AU SEIN DU GROUPE ENGIE

Lionel SCHWIRTZ - LEGAL SUITE

Théodore DE SAINT-RÉMY - LEGISWAY

Jean-Charles SAVORNIN - PROJECTENCE

Vendredi 27 janvier 2017

 

Où trouver votre futur contract manager ?
- Juridique, opérationnelle… : quelle formation initiale pour devenir contract manager ?
- Quelles qualités requises pour devenir contract manager ?
- Sur quelles bases un contract manager est-il recruté ?
- Le rôle légal du contract manager : comment protéger juridiquement un projet ?
- Le rôle opérationnel du contract manager : comment encadrer un projet ?
- Optimisation de la qualité relationnelle : quelles sont les clefs d’un leadership fort ?

 

Intégrez votre contract manager : quelles incidences sur votre organisation ?
- Á quelle direction est rattachée la fonction de contract manager ?
- Comment le contract manager interagit-il avec les fonctions voisines ?
- Quelles stratégies pour optimiser l’intégration de votre contract manager au sein de votre direction ?
- Comment articuler les directions opérationnelles et juridiques ?
- Quid en cas de conflit : quelle direction sera privilégiée pour prendre le leadership ?
- Suivi de contentieux : où est la place du contract manager ?

 

Prévention des risques par le contract manager en phase précontractuelle : enfin la fonction providentielle ?
- Comment identifier et maîtriser les risques contractuels au plus tôt ?
- De quels outils dispose le contract manager en phase précontractuelle ?
- Comment le contract manager prépare t-il en amont l’ordonnancement des négociations pour instaurer une négociation raisonnée ?

 

Entre maintien de la cohérence du projet et gestion des conflits : le travail d’équilibriste du contract manager en phase d’exécution du contract
- Qu’est-ce que le « contract awareness » ou sensibilisation contractuelle ? Quelle est l’importance de ce processus pour les Parties Prenantes d’un contrat ?
- Les enjeux économiques inhérents aux contrats complexes : la recherche de maximisation des profits au coeur de la fonction du contract manager
- Risk Management : dans quelle mesure rejeter, accepter et modérer les risques contractuels pour éviter d’affronter un problème ?
- Résolution des conflits : quels sont les moyens contractuels à prévoir, comment limiter leurs conséquences en phase contractuelle ?
- Clôture du contrat : comment anticiper cette étape clef ?
- Claim Management : quel est le rôle du contract manager ?

 

Quels outils pour le contract manager ?
- Comment optimiser la performance de votre système juridique ?
- Quels sont les besoins informatiques afin de gérer les enjeux stratégiques du cycle contractuel ?
- Comment améliorer la gestion opérationnelle de vos contrats ?
- Digitalisation de l’activité juridique : quand l’automatisation de certains process permettent de sécuriser vos flux d’informations
- Business Intelligence : vers un futur automatisé ?

 

Retour d’expérience
La place du contract manager vue par le chef de projet
- Retour sur les pratiques de contract management dans les métiers de l’industrie et des grands projets d’infrastructures
- Quelles sont les interactions entre project manager et contract manager ? Le point de vue du chef de projet
- Comment le chef de projet intègre-t-il le contract manager dans son projet ?
- Quelle place le contract manager occupe t- il dans le projet ?
- Quelles sont les difficultés rencontrées ?
- Quelle est la valeur ajoutée du contract manager pour le chef de projet ?


Public concerné

• Directeurs juridiques, directeurs financiers
• Directeurs opérationnels
• Directeurs du département contrat
• Directeurs comptables
• Contract managers
• Juristes d’entreprise
• Chefs de projet, Ingénieurs
• Avocats, conseils et experts-comptables

 

Prérequis

Aucun

Approche pédagogique

• Des exposés suivis de questions/réponses pour approfondir certains points et soumettre les cas particuliers qui vous préoccupent
• Des présentations concrètes faites par des professionnels à partir de leurs expériences
• Une documentation détaillée pour chaque intervention vous sera remise dès le début de la conférence

Homologation(s)

Sessions

Tarifs

  • 1 jour : 995 € HT
 
Contact - tél : 01 44 09 25 08
accès pratique
Solutions université d'entreprise