Construction - Travaux - Bâtiments

Acquérir les bases du montage d'opération de travaux

Formation catalogue

Code : 827112

1 jour - 7 heures

Tarif HT : 865 €

Tarif collectivité HT* : 730 € * Tarif réservé aux mairies, conseils régionaux, conseils généraux, communautés de communes, communautés d'agglomération, communautés urbaines.

Repas inclus

Paris Lyon

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Animateur(s)

Pierre DOYARD - Consultant formateur - Architecte DPLG

L'organisation opérationnelle d'un projet de construction d'ouvrage

Pour mener à bien un projet ou une opération de travaux de petite ou grande envergure, il faut à la fois connaître le déroulement chronologique d’une opération de travaux, mais aussi cerner les rôles et les responsabilités de toutes les parties prenantes au projet. Cela permet d'instaurer un dialogue efficace avec les acteurs professionnels de l'opération.

Cette formation en intra

Objectifs pédagogiques

Connaître le contexte réglementaire de la maîtrise d'ouvrage.
Cerner les rôles et responsabilités de tous les intervenants d'une opération.
Confronter l'objectif du projet avec toutes les contraintes internes et externes.

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'initier l'organisation du montage d'opérations de travaux.

Identifier les spécificités de l'opération

Identifier la complexité de l'organisation des acteurs de la maîtrise d'ouvrage

La maîtrise d'ouvrage et ses acteurs
• L'organisation et la qualification des partenaires
• Le maître d'ouvrage : définition, rôles et responsabilités
• Le mandataire, le conducteur d'opération, l'AMO…
• Le contrôle technique, le CSPS, le CSSI…
• Le montage en phase de programmation : programme, enveloppe financière…
La maîtrise d'œuvre
• La définition, les rôles et les responsabilités
• L'organisation, le phasage et le suivi des études
Les entrepreneurs et les marchés de travaux
• La définition, les rôles et les responsabilités
• Le contrat de louage d'ouvrage : bases juridiques et conséquences
• L'organisation : cotraitance, sous-traitance…
• Le marché de travaux : formation, contenu, pièces…

Maîtriser et gérer la phase des consultations

Les seuils, les procédures courantes, les publicités, les candidatures, les offres…

Encadrer et gérer le dossier marché pendant la phase de chantier

La préparation et le démarrage
• La notification et les ordres de services
• Le compte prorata et les installations de chantier
La vie du marché et le chantier
• Les avances, les garanties, les nantissements…
• Le contrôle des prestations et les réunions
• Les acomptes et les paiements
• Les modifications et les avenants
• Les délais, les plannings et les pénalités

Gérer la phase de fin de chantier, la réception et les garanties

• Les opérations préalables à la réception
• Les réserves et leur levée
• Les décomptes et soldes
• La mise en service et les diverses garanties
Étude de cas : récapitulatif d'un tableau de bord de maîtrise d'ouvrage et conduite d'opérations

Public concerné

Maîtres d'ouvrage occasionnels publics et privés
Personnels techniques chargés d'opérations de travaux neufs et/ou administratifs
Toute personne récemment chargée de conduire une opération de construction dans une équipe de maîtrise d'ouvrage publique ou privée